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四、技术应用总结

通过雅居乐星瀚雅府项目，重庆大江建设将项目管理系统与智慧工地平台，及其子系统全面集成，实现多个系统数据互联互通，例如劳务和生产的数据、劳务和安全质量的数据、物料验收和项目管理系统的材料入库数据，为公司的信息化集成迈出了坚实的一步。

01、多方协同监管

项目各参与方基于平台可实现协同工作。监理、总包、甲方均可参与项目管理工作，确保信息沟通的及时性和准确性，同时也保证了过程的可追溯性。

在项目运行过程中，参与方通过监管平台可以随时了解平台内各项目施工详情，监管平台通过物联网方式连接现场监控设备，通过平台可以实时查看施工现场视频监控和设备运行监控信息。

02、标准化、精细化提升

生产管理系统的应用，对项目的生产进度管理、质量管理、安全管理各方面实现现场管理动作标准化，逐渐改变现场粗放的管理方式。

以往，现场安全质量管理，往往取决于各管理人员的责任心和经验，现在通过生产管理系统标准化现场管理动作以后，为现场管理人员提供了统一的、可视化、可量化、可度量的管理标准，提升了管理人员的素质和水平。

03、数据分析

监管平台汇集了项目进度、质量安全、施工方案等数据信息，经过数据分析处理，平台使用者对于项目各方面数据有清晰的了解。

比如质量安全问题项目数据类型分析、趋势分析、项目进度、劳务班组出勤、流动性分析、供应商的供货偏差分析等，经过归纳分析后形成真实、在线的项目管理信息，为项目精细化管理提供了支撑和依据。

04、下一步规划

未来，重庆大江建设将以工地大模型、工地大数据、工地大协同、工地智慧化应用为标准，用一种更智慧化的方式来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，提升项目的管理水平;通过系统积累的数据，来进行人才的快速培养和管理模式的复制和推进。