成都bim培训学校

BIM协同管理平台

在建设方主导采用BIM模式的驱动下，建设方从一开始即明确树立BIM应用目标和管理方案，可以真正做到在全生命周期内对BIM技术的推广和应用，以实现为项目增值的目的。

平台建设前期，在充分征求各参建方尤其是建设方需求和建议的基础上，设计方对目前市场类似协同平台做法进行调研，结合EPC建设模式特点，利用EPC牵头单位设计方BIM技术积累的经验，建立了适用于该项目的BIM协同管理平台。该平台主要对工程项目的规划阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段进行管理，主要包括驾驶舱、综合规划、协同办公、设计管理、采购管理、投资控制、进度管理、质量安全管理、智慧工地等系统功能。

BIM技术平台的应用，可以使大型建设项目的管理组织简约化、减少管理层次，有利于充分发挥各参与单位的主观能动性，积极参与项目建设。高度数字化、信息化的建设信息平台是各参与单位集体智慧和知识的结晶，将其中有价值的知识和资料加以总结，能够为今后各参与单位遇到类似项目提供可靠的经验数据，且数字化信息更有利于信息知识的储存及检索。

驾驶舱

进入驾驶舱界面，可查看项目概况、效果图、BIM模型、施工倒计时、投资情况、进度情况、现场作业人员、现场环境监测等信息，可以更快、更直观、更高效地展示项目的宏观信息，为参建各方领导层提供可视化的顶层决策分析数据。

综合规划

对项目的总体策划方案、监理规划、项目实施计划、里程碑、项目组织等信息进行统一管理，相关方可以通过平台实时查看。

综合办公

可以通过平台发布项目动态、通知公告、政策法规、会议通知，上传施工日志与监理日志。通过会议管理功能，可以对每次会议任务进行分解，指定相关责任单位和责任人，对会议任务的提出、处理、复核形成PDCAR循环。

设计成果管理

1.设计图纸管理

把不同阶段的各专业设计图纸上传至平台，相关方可以通过平台及时查看最新图纸，同时支持手机APP端查看设计图纸，体现了EPC模式“边设计、边施工”的理念。