当前位置: 网校> BIM培训> bim培训教学视频
环球网校 BIM培训

bim培训教学视频

发布时间:2022年02月22日

课程介绍

目前国内整个BIM培训行业可以说才刚刚起步,国家标准也刚刚确立,环球网校在住建部确立了之后就开设了BIM课程,可以说是国内开班最早的培训机构了,几位BIM讲师都非常有经验,同时也得益于环球网校建筑类培训的高质量,BIM课程得天独厚,受到建筑考生的好评,使得大量建筑考生返学BIM课程。
考生福利BIM讲师集结送福利,你喜欢的老师都在这,你想要的课程免费送
  • 直播
    多位讲师集结直播
    好不好 听过才知道
    点此参加
  • 精华
    Revit软件实操
    软件实操直播
    点此领取
  • 题库
    全是机构老师自出题
    绝不是网上做烂的题
    点此做题
  • 自测
    阶段性水平摸底测试
    全真模拟估分测试
    点此测试
  • 报考条件不确定?
  • 专业符合吗?
  • 年限够了吗?
  • 报名时间不知道?
  • 怎么报名不明白?
点此立即获得答案

热门推荐

BIM建模师实战班

BIM总监全通班

主讲老师:邱喆,李一玮,吕婷婷

适合专业:BIM结构、BIM机电、BIM土建

免费试听
BIM应用工程师畅学班

BIM应用实战训练营,助学班主任督导

主讲老师:邱喆,李一玮,吕婷婷

适合专业:BIM结构、BIM机电、BIM土建

免费试听

课程详情

  • 总监
    全通班
    课程价格: ¥6480 适合学员:零基础、自律性差的学员,既需要掌握技术又需要高效拿证的学员; 套餐内容:BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit软件实操、Revit应用拓展、三维模型应用实操、项目实战、BIM5D管理、考前资料、考前培训; 套餐服务:基础服务、班主任微信助学,助你快速掌握BIM技术;
  • 应用
    实战
    训练营
    课程价格 :¥3280 适合学员:BIM零基础,自律性差的学员,需要结合项目应用,全面掌握BIM的学员; 套餐内容:BIM概述、Revit软件实操、项目实战、软件实操直播; 套餐服务:基础服务、微信助学班主任督导;
  • BIM考试
    培训班
    课程价格 : ¥980 适合学员:对BIM有一定了解,只需要证书的学员,需要助报名BIM等级考试或BIM水平考试的学员; 套餐内容:BIM概述、Revit基础操作; 套餐服务:考试重要节点提醒、用户中心24小时内答疑、支持课程讲义/视频下载、支持APP、Ipad做题、听课;

师资详情

王勇

邱喆

业内泰斗教学严谨权威教师立即试听
特聘BIM机电、建筑讲师,成都能信工程管理有限公司高级合伙人,成都能信工程管理有限培训部执行总监。
丁克良

李一玮

业内泰斗实战性很强培训首选老师立即试听
BIM二级技能等级证书,资深BIM土建专业负责人,参与项目荣获多个BIM奖项。
程结海

吕婷婷

业内泰斗突出重点教学严谨立即试听
BIM二级技能等级证书,资深BIM土建专业负责人,参与项目荣获多个BIM奖项。
孙老师

秦笠洋

业内泰斗培训首选老师提分率高立即试听
曾任多个BIM项目专业负责人 •8年国企设计院BIM负责人;BIM证书资深考评人 •专业知识丰富,有施工和设计经验 •参与过多个实际BIM工程项目,对BIM协助施工和设计工作有深入了解。

课程目标

认识BIM
掌握BIM的应用现状及未来前景!
掌握BIM建模
通过实战案例掌握项目级建模流程
实战备考指导
通过真题实战掌握BIM考试答题技巧。
应用技巧提升
掌握模型应用软件实操及项目级BIM管理应用。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

BIM5D技术应用于施工成本动态管控主要涉及技术部、造价部、物资部、财务部、质量部、安全部等部门,基于组织层次按照职位进行划分,企业成本监管层由企业总经理、财务总经理和生产总经理组成;项目成本管控层由项目经理、成本经理、生产经理和总工程师组成;成本管控执行层由BIM5D成本主管和BIM5D现场主管以及各个部门BIM5D成本管控人员组成。成本管控执行层各人员各自负责不同的成本管控工作职能,保证成本管控工作的正常进行。工程项目基于BIM技术的施工成本动态管控组织架构的各岗位具体职责分工如下:

企业总经理:负责监管企业各个BIM5D团队,定期进行培训,考核各项目经理成本管控能力;总体把控各项目的成本、进度、安全、质量等工程情况,确保各工程项目顺利竣工。

财务总经理:负责监管各项目的工程款支付状况,以及保证各项目预期利润,合理安排企业现金流量正常流动;及时向企业总经理汇报企业资金状况。

生产总经理:负责监管各项目的进度、质量、安全状况,确保工程进度和进度计划的一致性;及时向企业总经理汇报各项目的进展状况。

项目经理:负责工程项目成本管控工作,统筹兼顾项目的成本、进度、质量、安全等状况,确保项目顺利施工,实现目标成本;同时监管各部门人员工作状况。

成本经理:负责BIM5D成本管控的全面工作。实时观测各项目成本信息,指导物资部、安全部、质量部、造价部、财务部、技术部等部门的工作顺利开展,确保既定利润和目标成本。

生产经理:负责项目的进度、质量、安全及物料计划等工作,在保证工程质量和安全的同时加快工程进度,合理安排物料计划,保证成本计划的顺利实施。

总工程师:负责制定或审核项目的技术方案。当项目实际成本发生偏差时,制定相应解决技术措施方案或者审核各部门提供的技术方案。全力配合成本经理保证工程项目顺利实施。

BIM5D成本主管:负责收集、汇总、审核各部门上报的资源数据,保证各类数据的时效性、可靠性。实时分析项目成本数据,发现成本偏差,及时向成本经理汇报并作出调整,保证成本管控的动态性。