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环球网校 监理工程师培训

注册监理工程师考试培训

发布时间:2019年03月18日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  材料采购合同的交货检验

  1.材料采购合同的交货检验过程中,可以作为双方验收依据的资料及材料采购合同约定质量标准的一般原则

  可以作为双方验收依据的资料双方签订的采购合同 供贷方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证 合同内约定的质量标准。应写明执行的标准代号、标准名称 产品合格证、检验单 图纸、样品或其他技术证明文件 双方当事人共同封存的样品 材料采购合同约定质量标准的一般原则按颁布的国家标准执行 无国家标准而有部颁标准的产品,按部颁标准执行 没有国家标准和部颁标准作为依据时,可按企业标准执行 没有上述标准,或虽有上述某一标准但采购方有特殊要求时,按双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行

  2.交货时,数量与质量的验收方法划分

  交货数量的验收方法衡量法如胶管衡量其长度;钢板衡量其面积;木材衡量其体积;钢筋衡量其重量 理论换算法如管材等各种定尺、倍尺的金属材料,量测其直径和壁厚后,再按理论公式换算验收 换算依据为国家规定标准或合同约定的换算标准 查点法

  采购定量包装的计件物资,只要查点到货数量即可 包装内的产品数量或重量应与包装物标明的一致,否则应由厂家或封装单位负责 交货质量

  的验收方法经验鉴别法

  通过目测、手触或以常用的检测工具量测后 物理试验

  进行拉伸试验、压缩试验、冲击试验、金相试验及硬度试验 化学实验

  抽出一部分样品进行定性分析或定量分析的化学试验

  3.由供货方代运的货物,采购方应在[站场提货地点]与运输部门共同验货。属于交运前出现的问题,由[供货方]负责,运输过程中发生的问题,由[运输部门]负责。

  4.按水泥采购合同现场交货时,实际供货数量少于合同内约定的订购数量,但差额在合理尾差范围内,则采购方应当[按订购数量及时支付货款].

  5.供货方在交付货物时,超出了合同内约定的磅差和尾差,采购方同意接受的多交付部分,应按[订购数量与实际交货数量比较,不再考虑合理磅差和尾差因素].