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环球网校 监理工程师培训

2024年监理合同管理培训

发布时间:2019年03月28日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  建设工程施工阶段的投资控制

  (一)资金使用计划的编制

  投资目标的分解是编制资金使用计划的基础,而且资金使用计划在实际工作中具有重要的作用。

  建议应试人员熟练掌握按投资构成分解、按子项目分解、按时间进度分解等三种形式的资金使用计划,以及按子项目分解的资金使用计划表的内容、时间-投资累计曲线的形式与编制等。其中,按子项目分解的资金使用计划表可以结合分部分项工程量清单加强理解和记忆;时间-投资累计曲线则与《进度控制》的有关内容(S曲线比较法)的关系密切。

  (二)施工阶段投资控制的措施

  施工阶段投资控制的措施包括组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施等。建议与第一章的对应内容,结合理解、共同记忆。

  (三)工程计量

  在我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的工程计量程序中,应注意“7天”、“24小时”等关键时限,以及由此引发的计量结果“有效”、“无效”的规定;在建设工程监理规范规定的工程计量程序中,应注意专业监理工程师的“计量”与“审核”、总监理工程师的“审定”与“签署”,以及计量工作的流程。

  除工程计量的依据(三个)外,在工程计量的六种方法中,除掌握每种方法的基本思路以外,更要注意其相应的适用条件与特点。例如,均摊法适合于稳定发生的费用,凭据法要求证据确凿,估价法用于进行之中的工作等。

  (四)项目监理机构对工程变更的管理

  项目监理机构在施工阶段实施工程变更管理时,对于设计单位因原设计缺陷提出的变更,应要求其编制设计变更文件,并通过建设单位进行转发。而且,主要的控制对象应当是施工单位提出的变更要求。

  工程师,也只有工程师才有权签发工程变更单。工程变更单通常包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件;如果附有设计变更文件,必须将其附上。

  工程变更应当先就补偿达成一致,再从事相应的工作。但是,当承包单位和建设单位未能协商一致时,为了避免工程被无谓的拖延,项目监理机构应当提出一个暂定的价格作为临时付款的依据。而且,承包单位必须开始实施相应的变更工作。