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讲师大咖面对面，有问有大收获多。2、加强过程巡查，抓好工序质量过程控制，防止口说无凭
结合单位工程体量大的特点，两湾项目部推出了《旁站巡视通知单》，其作用是在工序施工监理巡视中，发现凡是有碍工程质量的问题(如操作、工艺和工序等)以及工序验收时将造成返工整改的问题，除口头现场提出外，对那些当场未改的以书面形式发文给承包单位，提请注意，尽早整改。
其优点是：①施工单位易接收;②验收时整改有依据，减少口舌之争;③无形中提高了现场监理巡视之力度，逐步养成检查过程有记录的工作习惯;④能得到业主支持，减少因返工整改而形成的投资费用;⑤避免了走过、路过、看过、说过、事后不落实的弊病。开具的巡视单一般有多条，施工方可按单逐条落实，监理可逐条复查，并在验收时理直气壮地要求整改或返工。
二、换位思考，强化预控，在施工过程中消除投拆点
住宅工程要面对的消费对象是千千万万个小业主，工程质量的好坏直接关系到每个小业主的切身利益，因此工程质量的验收标准如果再按老一套方式方法去评定，即90分以上是优良已明显不适应了，因为对小业主来说1%的不合格就是100%的不合格，为此必须保证每个单元、每套住房优良，才是真正的意义上优良，才能体现建科监理这一品牌。为此在项目中只要有利于工程质量提高的活动，我们都积极投身其中，认认真真地去做。我们分别参加了“创无渗漏工程”、“控制楼板裂缝”、“一房一卡”等活动。所取得的丰硕的成绩，都留下了全体监理人员辛勤工作的足迹和汗水，同时进一步提高了每个监理人员的质量意识和观念。
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