监理工程师法律法规老师

　　⑤在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，在投资限额以内制定详细的分项概算;

　　⑥对不同的设计、材料进行成本研究，并向建筑师、工程师提出成本建议，协助他们在投资限额范围内设计;

　　⑦就工程的招标程序、合同安排、合同内容等提出建议;

　　⑧制定招标文件、工程量清单(工料清单)、合同条款、工料说明书等，供业主招标与合同谈判;

　　⑨通过详尽的技术及数据审核，研究收回的投标书，并向业主提交相应的分析报告;

　　⑩为总承包单位及指定供货或分包单位制定正式合同文件。

　　其中，①、②属于投资决策阶段;③～⑥属于设计阶段;⑦～⑩属于招标阶段的投资控制。

　　(2)QS在立约后阶段的投资控制任务

　　①工程开工后，进行工程进度估计，并向业主提出中期付款建议;

　　②工程进行期间，定期制定最终成本估计报告书，以反映施工中存在的问题及投资支付情况;

　　③制定工程变更清单，并与承包人就费用调整达成协议;

　　④就考虑中的工程变更费用估算，向建筑师提出建议;

　　⑤审核、评估承包商提出的索赔，并与之进行协商;

　　⑥与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作，严格控制施工阶段的费用支出;

　　⑦审核工程竣工结算，并作为工程最终成本的详细说明;

　　⑧回顾、分析项目管理和执行情况。

　　国外的现行做法体现了项目管理(投资控制)的责权利的有机结合，并需要高素质、复合型人才。