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环球网校 监理工程师培训

襄樊监理工程师网上培训

发布时间:2021年01月15日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

(二)施工阶段质量控制

1.施工质量控制的工作程序

(1)总监理工程师签署工程开工令

工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。项目同时具备(交图组织质量安全人材机道路水电通信):

①设计交底和图纸会审已完成;

②施工组织设计已经由总监理工程师签认;

③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;

④进场道路及水电通信等已满足开工要求。经项目监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种施工人员资格符合要求,应由总监理工程师签署审核意见,并报建设单位批准后,总监理工程师签署工程开工令。

(2)施工单位应自检

当隐蔽工程、检验批、分项工程完成后,施工单位应自检合格,并附有相应工序和部位的工程质量检查记录,报送项目监理机构验收。经专业监理工程师现场检查及对相关资料审核,符合要求的予以签认,反之,则指令施工单位整改或返工处理。

(3)分部工程验收

当分部工程施工完成,且所包含的分项工程全部检验合格后,施工单位应填写分部工程报验表,并附分部工程质量控制资料报送项目监理机构。由总监理工程师组织对分部工程进行验收,并签署验收意见。

(4)预验收

施工单位已完成施工合同所约定的所有工程量,并完成自检工作,工程验收资料已整理完毕,应填写单位工程竣工验收报审表,向项目监理机构提出验收申请。总监理工程师组织专业监理工程师进行预验收,并签署预验收意见。

2.施工准备阶段的质量控制

(1)图纸会审与设计交底

①图纸会审

监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

②工程设计交底

建设单位应组织并主持召开工程设计技术交底会。通过建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他有关单位研究协商,确定图纸存在的各种技术问题的解决方案。设计交底会议纪要由设计单位整理,与会各方会签,总监理工程师代表监理单位予以签认。