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环球网校 监理工程师培训

酒泉监理工程师培训班

发布时间:2021年03月22日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

一、赢得值法(挣值法) 实际值与计划值的定期对比——差异(偏差)

(一)赢得值法的三个基本参数

1.已完工作预算投资(BCWP)

◆含义:在某一时间,已经完成的工作(或部分工作),以批准(认可)的预算为标准所需要的资金总额。

◇计算:

BCWP =已完工作量×预算单价 (式5-15)

2.计划工作预算投资(BCWS) (发生变更,才有变化)

◆根据进度计划,在某一时间应当完成的工作(或部分工作),根据预算标准需要的资金总额。即

BCWS =计划工作量×预算单价 (式5-16)

3.已完工作实际投资(ACWP)

◆到某一时间为止,已经完成的工作(或部分工作)实际花费的资金总额。即

ACWP =实际工作量×实际单价 (式5-17)

(二)赢得值法的四个评价指标

1.投资偏差(CV)

◇CV=已完工作预算投资-已完工作实际投资 (式5-18)

◆分析(实际投资比较): CV为负值,表示项目运行超支; 反之,表示项目运行节约。

【例5-19】9月底,统计分析得:已完工作预算投资为38000元,已完工作实际投资为48000元,计划工作预算投资为42000元。问投资偏差?

【解】由题可知,BCWP=38000,ACWP=48000;则CV=38000-48000=-10000(元),即其投资超支10000元。

2.进度偏差(SV)

◇SV=已完工作预算投资-计划工作预算投资 (式5-19)

◆分析(实际工作量比较):SV为负值,表示进度延误,实际进度落后;反之,表示进度提前。

【例5-20】9月底,统计分析得:已完工作预算投资为38000元,已完工作实际投资为48000元,计划工作预算投资为42000元。问进度偏差?

【解】由题可知,BCWP=38000,BCWS=42000;则SV=38000-42000=-4000(元),即其进度延误所对应的产值(工作量的绝对值)为4000元。