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名师大咖面对面,有问有大收获多。施工质量控制点的设置与管理
施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容。施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。
(一)质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
一般选择下列部位或环节作为质量控制点:
(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;
(2)施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;
(3)对下道工序有较大影响的上道工序;
(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;
(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;
(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
例:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
答案:B
(二)质量控制点的重点控制对象
(三)质量控制点的管理
首先,要做好施工质量控制点的事前质量预控工作,包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。
其次,要向施工作业班组进行认真交底;在施工过程中,相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
例:下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
答案:A