一级建造师建筑工程实务培训

　　小编点评 ：掌握进度计划系统分类的内容，四者常混淆考查。

　　【考点45】总进度目标论证的内容

　　1.时间，决策阶段项目定义时确定的

　　2.谁，业主方项目管理的任务

　　3.谁协助，项目总承包

　　4.论证的前提，首先应分析和论证目标实现的可能性

　　5. 论证的核心，通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　6. 总进度纲要的主要内容

　　(1)项目实施的总体部署;

　　(2)总进度规划;

　　(3)各子系统进度规划;

　　(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

　　(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

　　考试星级 ：★★★★★

　　小编点评 ： 考点较琐碎，记忆有妙招，掌握关键词即可。

　　【考点46】总进度目标论证的步骤

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)进行项目结构分析;

　　(3)进行进度计划系统的结构分析;

　　(4)确定项目的工作编码;

　　(5)编制各层(各级)进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　考试星级 ：★★★

　　小编点评 ： 重点掌握重要五大步，2-6;“2结构分析1编码2进度计划”