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价值工程方法

(一)对象的选择

1.对象选择的一般原则：

(1)设计方面，结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的

(2)施工方面，量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的

(3)成本方面，成本高于同类产品、成本比重大的

2.对象选择的方法：

(1)因素分析法，又称经验分析法，

(2)ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，A类零部件是价值工程的主要研究对象。

(3)强制确定法。当分析对象的功能与成本不相符时，将价值低的选为价值工程研究对象。

(4)百分比分析法

(5)价值指数法

(二)功能的系统分析：

功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。

1.功能分类，4类

(1)接功能的重要程度分类：基本功能和辅助功能

(2)按功能的性质分类：使用功能和美学功能

(3)按用户的需求分类：必要功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能;不必要功能，多余功能、重复功能、过剩功能

(4)按功能的量化标准分类：过剩功能和不足功能

2.功能定义

3.功能整理，主要任务就是建立功能系统图。功能系统图4.3.4中，左边的功能(上级)是右边功能(下级)的目标，而右边的功能(下级)左边功能(上级)的手段。

4.功能计量

(三)功能评价

选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价过程如图4.3.5所示。

1.功能现实成本C的计算

成本指数计算式：第i个评价对象的成本指数CI=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本

2.功能评价值F的计算

(1)确定功能重要性系数—关键是对功能进行打分，常用打分方法：强制打分法(0-1评分法或0-4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。重点是环比评分法和强制打分法。

1)环比评分法，又称DARE法(图4.3.6)

①根据功能系统图决定评价功能的级别，确定功能区

②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数

③对暂定重要性系数进行修正

④将各功能的修正重要性系数

除以全部功能总分，即得到各功能区的重要性系数

2)强制评分法(重点掌握)。又称FD法，包括0-1评分法和0-4评分法两种方法。

①0-1评分法，重要的打1分，相对不重要的打0分，自比不得分，用“×”表示。为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正。

②0-4评分法。将分档扩大为4级，档次划分如下：

F1比F2重要得多：F1得4分，F2得0分;

F1比F2重要：F1得3分，F2得1分;

F1比F2同等重要：F1得2分，F2得2分;

F1不如F2重要：F1得1分，F2得3分;

F1远不如F2重要：F1得0分，F2得4分。

第i个评价对象的功能指数F1=第i个评价对象的功能得分值F1/全部功能得分值;功能评价指数大，说明功能重要。

3.功能价值V的计算及分析

计算方法两大类：功能成本法和功能指数法