说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。【案例十二】
背景：
某工程的时标网络计划如图6-4所示。工程进展到第5、第1 0和第1 5个月底时，分别检查了工程进度，相应绘制了三条实际进度前锋线，如图6-4中的点划线所示。
问题：
1.计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各为多少?
2.分析第5和第 10个月底的投资偏差。
3.试用投资概念分析进度偏差。
4.根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
5.第15个月底检查时，工作⑦。⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
分析要点：
本案例要求对工程网络计划技术部分的有关内容要达到一定的熟练程度，尤其是对工程的时标网络计划和实际进度前锋线，要能够灵活运用;并掌握投资偏差、进度偏差的基本概念和计算方法，掌握工程索赔的条件、索赔内容及相应的计算方法。
图6-4 某工程时标网络计划(单位：月)和投资数据(单位：万元)
注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资;
2.图下方格内(1)栏数值为该工程计划投资累计值，
(2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。
答案：
问题1：
答：
第5个月底，已完工程计划投资：20 6 4 =30(万元)
第10个月底，已完工程计划投资：80 6×3 =98(万元)
问题2：
答：
第5个月底的投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
= 30-45=-15(万元)，即：投资增加15万元。
第1 0个月底，投资偏差=98 -85=13(万元)，即：投资节约13万元。
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