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环球网校 造价工程师培训

造价工程师考前培训

发布时间:2022年06月06日

造价工程师考前培训,一般目前不管造价师还是其他都有两种模式,一种是传统的面授,一种是网授,一级造价师的话目前推荐网授课程的,一来面授式微,已经没什么人愿意去听面授了,也没有什么老师愿意去面授讲课了,网授便捷很多,受众面还广,造价网授的话尤其推荐环球网校和建工网校这两家,这两家都有很强的业内讲师授课。

环球造价师培训:环球的造价师课程土建计量和案例是王双增,计价是柯洪老师,这两位老师可以说是公认的完美组合了,都在本科目里是大师级比的了,强烈推荐。

建工造价师培训:建工网校的话跟环球比也丝毫不差,而且建工是专门培训建筑类的,土建是李毅佳,案例王英,计价李娜,管理达江,论师资,其实建工要更强一些。

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课程介绍

说起造价工程师的培训机构,就不得不提环球网校,环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎,造价工程师更是重中之重。首先,环球网校造价师课程老师好,经常有考生问:造价工程师哪些老师讲的好,环球网校就是最好的答案,比如计价的柯洪老师,这是业内公认的计价最强,没有异议,还有案例和土建的王双增老师,王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了,无人不知无人不晓。其次,环球网校提供直播和录播两种辅导方式,考生在录播过程中遇到的任何问题,都可以到直播中直接向老师提问,效果大大增加,最后,环球网校造价课程内容丰富,有适合不同复习阶段,不同基础水平的考生,考造价,选择环球网校,是大多数人的选择。

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主讲老师:赵知启,柯洪,王双增、赵斌

适合专业:管理、计价、案例分析、土建、安装

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适合专业:管理、计价、案例分析、土建、安装

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课程详情

  • 全程班
    单科:680元 全科:2980元适合学员:与讲师互动答疑,需要高性价比、复习时间紧的学员; 套餐内容:学习方法论、科目指导、考点精讲、智能题库、1v1直播、必做200题(含讲解)、真题解析、模考点题、直播密训、报名须知、学习计划、3套模考卷、讲师讲义、思维导图、案例一本通、历年真题及模拟试卷 考试不过,次年免费重修;
  • 零基础
    双师班
    单科:1680元 全科:5980元适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差、自学能力较弱、需要助教协助的学员; 套餐内容:基础内容,清单计价规范,案例第六题,必做2,直播密训,应试技巧,内部资料班,考试不过次年免费重学; 套餐服务:基础服务,群内定期答疑,阶段测评,专属学习计划,班主任电话督学,助教带领学清单规范、案例第六题;
  • 备考
    指导班
    单科:1元适合学员:对考试不了解,第一次考,刚刚入门的考生; 套餐内容:了解考试题型,各科学习时间安排,知识梳理,教材重点版块,掌握学习方法,分阶段高效率备考; 套餐服务:基础服务,老师贴心辅导,重点指教,事半功倍,少走弯路;

师资详情

柯洪

柯洪

业内泰斗深受学员好评资深讲师立即试听
环球网校造价工程师计价资深导师,天津理工大学经济与管理学院教授。参与完成了若干项国家、省部级研究课题,主持编写了全国造价工程师执业资格考试培训教材,同时主编、参编各种教材和专著7本;授课条理清晰、重点突出针对性强,重点、难点解析到位,能够带动学员思维,深受学员喜爱。
王双增

王双增

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

赵知启

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
环球网校造价工程师计价、管理讲师,一级建造师、造价工程师,1v1直播间人气讲师。从事工程造价研究工作近10年,主讲造价计价、管理,具有丰富的教学经验,对教材研究透彻,善于调动学员积极性,将乏味无趣的计价科目讲得生动形象,通俗易懂,重点突出且针对性强,紧扣考纲,深受学员好评。

赵斌

突出重点实战性很强深受学员好评立即试听
环球网校造价工程师安装资深导师,博士。参与编撰《全国造价工程师执业资格考试应试指南》《工程师执业资格考试应试指南建设工程技术与计量》等著作,从事造价教学研究工作数十年。细致严谨,由点及面,深入浅出,深受广大学员喜爱。

培训流程

第一阶段
夯实基础,时间:3月预习阶段; 班次:备考指导班
第二阶段
夯实基础,时间:4月--7月; 课时:75小时/科; 班次:考点精讲班、清单计价、1V1基础直播班、智能题库!
第三阶段
强化提高,时间:8-9月; 课时:24小时/科; 班次:案例第六题、模考点题班、必做200题!
第四阶段
冲刺飞跃,时间:10月到考试; 班次:真题解析班、应试技巧班、直播密训班!

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学习资料

 一、财务评价指标

  1、全部投资收益率R=(F+Y+D)/I

  2、自有资金收益率Re=(F+D)/Q

  3、全部投资利润率R/=(F+Y)/I

  4、自有资金利润率R/=F/Q。注:F:正常年销售利润(销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息)

  Y:正常年贷款利息I:总投资(包括基建投资和流动资金)D:折旧费

  5、投资收益率=(年净收益)/(项目全部投资)。注:项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

  6、投资利润率=(税前利润总额)/(投资总额)

  7、投资利税率=(税前利润总额+销售税金及附加)/(投资总额)

  8、资本金利润率=(税后利润)/(资本金)

  9、资产负债率=(负债总额)/(资产总额)

  10、动比率=(流动资产总额)/(流动负债总额)

  11、速动比率=(速动资产总额)/(流动负债总额)

  12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+(偿清债务当年应付的本息)/(当年可用于偿债的资金总额)

  13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+(上一年累计现金流量现值的绝对值)/(当年净现金流量现值)

  14、产权比率=(负债总额)/(股东权益)

  15、有形资产净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%

  16、已获利息的倍数=(息前税前利润)/(利息费用)

  17、销售净利率=(净利润)/(销售收入)

  18、资产净利率=(净利润)/(平均资产总额)

  19、净资产收益率=(净利润)/(平均所有者权益)

  20、资产负债率=(负债总额)/(资产总额)

  21、利息备付率=(当期税前利润+当期利息)/(当期应付利息)。注:《计控》

  22、利息备付率=(税息前利润)/(当期应付利息费用)。注:《相关》。注:税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。正常经营的企业,利息备付率应当大于2。

  23、偿债备付率=(折旧+摊销+全部利息+税后利润)/(当期还本付息额)。注:《计控》。

  24、偿债备付率=(可用于还本付息资金)/(当期应还本付息金额)。注:《相关》。注:可用于还本付息的资金包括:可用于还款的折旧和摊销,成本中列支的利息费用,可用于还款的利润等。当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。应大于1。

  25、财务内部收益率(FIRR)

  财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得,利用:FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2]。

  注意:

  (1)NPV2要用绝对值

  (2)[i2-i1]要在3%以内,至少要在5%以内

  26、净现值率:是项目净现值与项目全部投资现值之比:NPVR=(NPV)/(Ip)

  27、净年值NAV=[Σ(CI-CO)t(1+ic)-t](A/P,ic,n);或NAV=NPV(A/P,ic,n)

  二、互斥型方案评价

  (一)静态评价方法:

  1、增量投资收益率R(2-1)=(C1-C2)/(I2-I1)*100%注:I2,I1分别是甲乙方案的投资额,C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。I2>I1;C1

  2、增量投资回收期:Pt(2-1)=(I2-I1)/(C1-C2)=(I2-I1)/(A2-A1)注:增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案,反之投资小的方案为优选方案

  3、年折算费用:Zj=(Ij)/(Pc)+CjZj=(Ij)*(ic)+CjZj__第j方案的年折算费用;Ij__第j方案的总投资;Pc__基准投资回收期;ic__基准投资收益率;Cj__第j方案的年经营成本

  4、综合总费用:Sj=Ij+(Pc)*Sj.其中Sj__第j方案的综合总费用

  三、设备租赁的计算

  (一)设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*(销售收入-经营成本-租赁费用)

  (二)设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法

  1、附加率法R=P*(1+Ni)/N+P*r式中:P—租赁资产的价格;N—还款期数,可按月、季、半年、年计算;i—与还款期数相同的折现率;r__附加率。

  2、年金法:期末支付:R=P(A/P,I,N);期初支付:R=P(F/P,I,N-1)(A/F,I,N)。

  四、盈亏平衡分析

  B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q其中B—利润;P—单位产品售价;Q—销量或生产量;t—单位产品销售税金和单位产品增值税;CV——单位产品变动成本;CF——固定成本。

  (一)产量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=(年固定总成本)/(单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税)。

  (二)生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP(%)=(盈亏平衡点销售量)/(正常年份销售量)*100%。

  (三)生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP(%)=(年固定总成本)/(年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税)。

  (四)用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP(S)=(单位产品销售价格*年固定总成本)/(单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税)。

  (五)用销售单价表示的盈亏平衡点BEP(P)=(年固定总成本)/(设计生产能力)+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税。