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上海培训时尚买手

来源:教育联展网    编辑:坚强    发布时间:2019-07-31

时尚买手培训课都学些什么?

课程设置:

《买手概述》、《电子商务买手工作模式》、《品牌定位及营销战略》、《商圈分析及市场分析》、《流行趋势面料及搭配组货》、《进店与市场实践》、《货品物流及供应链的掌控》《数据分析与采买策略》、《国际奢侈品买手工作模式》等等

专业技能:

能够充分把握当下流行趋势,并且可以根据市场实际情况制作详细的数据分析;高超谈判技巧;熟练掌握色彩搭配,能够利用合适的色彩搭配让系列产品销售更好。


作为一个服装买手,你的日常工作包括哪些?

我觉的主要是沟通吧。很多时间确实是在沟通。纵使跟品牌沟通的成本不高,但是一定的沟通还是必要的。还要跟他们(海外设计师)介绍亚洲,特别是中国客户的体型特点还有消费习惯,比如对材质等方面的要求。这是我要向他们转达的,希望他们能多多少少的作为一个参考。另外一方面就是跟顾客的沟通。就算是人手再充裕,我也会抽一定的时间,亲自去店内做销售。一个是要去观察顾客喜好的转变。虽然我在某些地方有优势,比如语言、阅历还有零售理念的把握上,但在中国人消费习惯的了解上,是有不足的,因为我毕竟不是在内地长大。所以我就会多让自己去接触在买这些产品的客人,这样才能理解到选购的一些不足。我觉得这是一个很长的摸索的过程。目前我都不敢说有太十足的把握。


服装买手培训课程

课程描述:

1.品牌理解与分析 - 国际一线和二线品牌理解与信息分析; 国内品牌充分了解和分析信息

2,国内商场了解 - 服装市场分析,市场调研,品牌信息收集;

3,现场检查 - 北京,上海,广州等实地考察,讲座;

4,实物产品生产指导 - 颜色,面料,设计,布局,工艺等指导;

5,服装潮流指南和市场定位 - 服装国际流行趋势,流行信息收集和分析,以及市场化,时尚消费品市场分析;

6,买买家购买买家购买策略,谈判技巧,消费者预测和购买预算;

7.商品一体化 - 一件商品的结构,案例和培训。


我们经常看到服装买手参加时装周,一般也是基于这个目的。买手们通常清晨就会前往秀场,以确保不错过每一个未来可能的爆款。

服装买手在看秀的过程中,不但要看衣服的样子,还要记下货号,收集足够多的信息来分析未来的趋势。也正是因为如此,对于一名服装买手而言,看秀可以说是一项极为重要的工作项目。

**服装感的商人

买货的过程是对买手能力和经验的极大考验,甚至可以说是一场风险。买手们在买进,卖出的过程中需要为老板赚取最大极限的利润。

因此这份工作需要买手掌握丰富的服装纺织知识,对市场有快捷迅速的反映,有较好的文化内涵,对审美有较好的认知,有较好的仪表和一定的跨国经营的谈判技巧;在订货的时候,有较好的销售技巧和销售策略以及社交能力。只有很少的人才能胜任服装买手这份工作,服装买手必须是一专多能的“全能型”服装商业人才。


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    在海宁市海州西路这边有一家,叫圣玛丁服装设计学校,专做服装设计培训,挺不错的,你有空可以过去了解一下,或拨打他们的招生电话:18188609343预约试听课程试.....

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  • **答案

    搭配能力的提升确实是需要一个长久的过程,除了多看,提高自己的审美之外,更重要的是多实践,在自己身上多练手。可以报一个班,提升的会比较快一点,南京上元教育的.....

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    很多人会说,学服装要从素描,绘画学起,其实并不是这样的,我觉得首先你应该选择一个好的地方,这个地方应该是服装业发展迅速,服装理念新颖的城市,这样一来知道都是有用.....

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我国服装定制店的前景


3新手如何经营服装店

服装导购的选择

其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

作为店家,**是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。


服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店,有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先,,服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。


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