优路教育监理工程师培训
以核心师资为标准,教学经验丰富,教学效果独树一帜
只为成就更好的你
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-17
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有5000余名员工,拥有1000余名专业讲师,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM应用工程师、国际项目管理师、公路水运检测师、房地产估价师、通信工程师;医卫类——执业药师、执业医师、中医专长医师、乡村全科医师、健康管理师、心理咨询师、营养师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税师等。
目前,优路教育在全国设立了21所教学产品研发基地,拥有300余名专业讲师,其中不乏行业教授、研究生导师等;还拥有近600人的专职教研团队,提供政策研究,行业分析,授课,教辅讲义编写,题库汇编,指导答疑等教学辅导服务。
公司现有5000余名员工,拥有1000余名专业讲师,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
优路教育采用双师教学模式,外聘理论知识深厚和实战经验丰富的行业实力派讲师,并注重内部专职教研团队建设,大力培养工程、医卫、教师、财经领域的专业教研,旨在为学员提供全方位的教学辅导服务。2019年,优路教育双师课堂正式上线,“实力派讲师”+“实战派助教”强强联合,主讲老师通过高清大屏进行1:1线上实时授课;助教老师现场提供一对一答疑、针对性辅导、查漏补缺、巩固练习等课堂服务。
2017年年末工程监理企业注册执业人员为286146人,与上年相比增长12.8%。其中,注册监理工程师为163944人,与上年相比增长8.36%,占总注册人数的57.29%;其他注册执业人员为122202人,占总注册人数的42.71%。
按规定,每30000 平方米的建筑必须有约5个以上监理人员,全国各省约需监理人才60多万人,缺口很大。所以工程监理专业有着广阔的发展前景,很难用数字来衡量,打个简单的比喻说,现在有多少监理工程师,市场就能消化多少。
科技教育—趣味化
采用线下面授和线上网络相结合的模式,实行标准化教学服务管理,2018年在全国分校全面推广融合式教学,将“录播+直播+面授”进一步融合,同时,将融合式教学与智能技术相结合,采用三维实景和3D仿真模拟教学。
主要讲解各科目的基础知识,把教材最基础内容专题化,模块化,让学员了解整体的教学内容和考试内容,是学习精讲班课程入门。
全面梳理教材各章节知识点,讲解细致,分析透彻,彻底夯实教材精讲,理解考点,掌握考点。
多期循环直播,配合精讲阶段教材复习,结合历年真题及模拟题,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握教材中重要知识点,强化训练。
通过对教材知识点分析,把教材体系重要的方向知识点,串联一起进行讲解,让学员能够掌握应考内容。
根据考试大纲和2019年监理考试动向,剖析高频考点,结合相关信息并进行考点的圈定和梳理。
封闭集训面授教学。每科2套试卷,以题带点,结合标答解析详细梳理,预测热门考点,加强考前做题速度和准确率。
班级类型 | 科目 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 |
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银卡班 单科¥600 四科联报¥1980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 |
1、银卡班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; 3、银卡班学习资料包服务。 |
金卡班 单科¥1200 四科联报¥3980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 考前复习要点 |
1、金卡班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; ; 3、金卡班学习资料包服务; 4、考试不过科目,下一年免学费重修。 |
钻石班 单科¥3000 四科联报¥9800 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 考前集训 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 监理工程师AB卷 |
1、钻石班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; 3、钻石班学习资料包服务; 4、考试不过科目,下一年免学费重修。 |
诚信为人:恪守对客户、对同事、对公司的忠诚原则,不出卖、不泄密、不违背诚信原则
兑现承诺:尽全力兑现对客户、对同事、对公司的承诺,创造相互信任的**氛围
是非分明:在大是大非问题前,冷静思考,用正能量解决问题
胸怀宽广:不将私人感情掺入工作,公私分明,能包容与自己有分歧的人和意见
完成计划:上班时间只做与工作有关的事情,今天的事不推到明天,保证日计划的完成
保证质量:保证工作的品质,工作中没有出现重复的错误,不只为完成工作而工作
全力以赴:没有因自己未尽到责任而导致团队目标未完成,创造自己在团队中的价值
禁止空谈:做任何事情从实际存在的具体问题出发,并充分调研
结果导向:能清晰的阐述所做的工作与部门、公司目标之间的联系,以实现目标为导向,而不仅仅是完成工作。
目标分解:能有效的将长期目标和短期目标区分,工作中能够将长期目标进行分解,并逐一落实
团队融入:乐于帮助他人,乐于接受同事的帮助,乐于配合同事完成工作
意见表达:决策前充分发表意见,决策后全力支持决策
换位思考:在困难时善于为合作方思考,能够和不同风格的伙伴和团队进行合作,成就合作方
拥抱变化:为客户、市场、公司的变化随时做好准备,不抱怨,不传播抱怨
随时调整:根据变化作出及时、有效的调整,并正面影响他人
永远学习:不断的学习和研究世界范围内的先进方法和实践,积极应用于自己的工作
对于监理工程师考试来说,最终的题目无论怎么变形,“核心思想”都是来源于教材,所以要认真研读教材,对重难点做标记,有空时再看一遍。通过熟读教材,对教材的知识点和知识体系有整体深入的了解,为后面的学习打下坚实的基础。
01
依据学员备考大数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成专属学习计划;
02
智能题库练习测试,专职教研答疑解惑;依据答疑数据,形成阶段性评价,智能推荐习题训练,全面消化吸收;
03
整合教学经验、考情信息和学员大数据,自主研发教辅资料;配备标准化讲义,及时更新智能题库;
到备考后期,需要通过做成套的模拟题和监理工程师历年真题来检验前一阶段的学习效果,及时查缺补漏,及时回归教材将模棱两可的知识点弄清楚,直到将知识吃透。还要养成良好的学习习惯,及时做笔记,将每次做题时的错题、易混题记录整理,多次翻看,直到完全掌握。
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。
一、施工合同示范文本规定实行监理的工程,业主履行合同的代表是监理工程师
监理工程师的角色是业主履行合同的代表。同时,还在合同实施过程中处于中心位置,承包人所有的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。实践中,有的同志认为,维护了业主利益,就会损害承包人的利益,这样似乎有违监理工程师的执业公正性,因而在监理工作中缩手缩脚,执业公正性与维护业主利益并不矛盾。施工合同是当事人双方对施工过程将要发生的权利、义务、责任协商一致是结果。当事人双方最大是、最根本的利益是按照合同约定完成商品交换。严格履行合同就是维护了业主的利益,就是体现了执业公正性。监理工程师不能为了“执业公正性”而去主动帮助承包人主张权利。当然,维护不是偏袒,工程师不能超出合同的规定损害承包人利益。对承包人符合合同约定的主张要实事求是地及时处理。这样也是维护业主利益。
二、关于工程变更
由于施工中的不确定因素和设计文件中固有的错、撞、碰、漏,工程设计变更在所难免。设计变更通常由发包人、承包人和工程师三方提出。监理工程师对设计变更的管理首先要注意完善申报、审查程序。根据施工合同通用条款第29条和《监理规范》第6、2、1条之规定,无论是发包人还是承包人提出的设计变更,均在工程师审查同意后,再有发包人转变原设计单位编制设计变更文件。一要注意工作方式,尊重设计者。提出的问题要有根据符合规范。要心平气和地与设计者沟通,千万不要文人相轻,把关系搞僵。二要注意变更通知发出后,要及时在合同规定的时间内审核承包人提交的工程计量申报表。对变更项目计量,确定最后变更工程量、单价、总价。
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