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杭州一建哪里培训好

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-08-21

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学天教育,住建部中国建设教育协会会员单位;中国建筑工业出版社一、二级建造师网络课程合作伙伴,中国计划出版社微课程合作伙伴,人民卫生出版社合作伙伴,为专业的多领域教育培训平台。2010年3月创办于杭州,截至目前,已在北京、上海、广州、深圳、西安、南京、合肥、郑州、沈阳、济南等全国重点城市开设了60余家分校,每年服务学员数万名。

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一级建造师前景

报考人数上升,为啥一级建造师依然短缺?

一级建造师的报考人数已经逐年飙升了,但是仍然不能解决行业内一级建造师人才短缺。主要原因有2个。

原因1:近几年来,建造师行业越来越热,因此建造师证书的含金量不断上升,很多人看到了机遇,纷纷投入到考建造师证书的行列中来。

这里面有一部分人是真正的因为工作需要,才去考这个证书;还有一部分人则是为自己镀金,升职加薪。后者往往并非真的需要建造师证书,导致一级建造师依然短缺。

原因2:为了保障人才素质的提高,随着报考人数增加,考试题目也会越来越难,换言之,随着每年报考人数会越来越多,题也只会越来越难,所以越早考越容易通过。不要再犹豫,现在就开始复习,争取2年内拿下一建证书!

所以从目前的情况来看,2019年一级建造师的市场需求量仍然会很大,想要在建筑行业中站稳脚跟,取证是必选之路。

一级建造师优势

增加竞争优势和晋升机会

专业技术人员取得一级建造师、二级建造师职业资格,可认定其具备工程师、助理工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件。证书与职称挂钩,是你升职的必备证书。

一级建造师就业面宽广,同时具备工作经验和资质证书的人才,在职场中具备超高竞争力,对于懂管理、懂技术的高素质复合型人才,既有理论水平,也有丰富的实践经验和较强的组织能力,当然能够获得更多的晋升机会。两个人同样的水平,一个有证书,一个没有,假如你是老板,你会用聘用哪个人?

优势特点
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    8年深耕建工领域,40余家分公司布局, 建工社等多家**机构合作伙伴。

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    教师名言:大的欣慰是学生的进步,大的幸福是把学生送到理想的彼岸
    教师简介:云南总队火灾试验室主任 注册消防工程师资格考试用书教材编委。注册消防工程师资格考试综合案例(辅导用书)编委。擅长图文授课,深受学员喜爱! 教学内容: ·消防安全技术实务 ·消防安全技术综合能力 ·消防安全案例分析…… 在教学中采用循序渐进的方式,在考场上可以节省很多的时间,顺便提高正确率,基础、强化、冲刺依次进行,带学员通过一消考试。

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    教师名言:一生只做一件事,把更多的学员送上就业岗位
    教师简介:中国建筑教育资深专家,副教授,国家注册一级建造师、注册造价工程师、注册咨询师(投资), 建设工程管理及工程经济资深专家, (ICU)国际建筑协会常务理事,住建部文化中心专职培训讲师,国内某特级建筑集团公司顾问。参与建造师的培训和命题工作,能够准确把握考试脉搏、紧扣历年考试主题,让您**关。

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    教师名言:真实是企业人生命脉,是一切价值的根基
    教师简介:教授级高工,全国注册监理工程师、全国注册一级建造师。长期以来作为一级、二级建造师考前培训辅导的专业讲师团授课,主持或参与多项国家和省重点科研项目的研究,在全国核心刊物上发表论文十多篇,出版管理、施工方面的省部级教材六部,有丰富的工程实践经验,被多家建筑单位及房地产公司聘为技术顾问。主讲建筑实务课程。日前,曾起草由中国建筑工业出版社组织编写的建造师考前辅导用书(主编)。

一级建造师好处

增加个人收入

对于在建筑行业有着重要地位作用的一级建造师来说,各个企业也都或多或少的制定了各项补贴,以此来招揽人才。通常有:

(1)考过一级建造师一次性补贴数万元;

(2)每个月证书津贴数千元;

(3)证书挂项目补贴每月数千元;

(4)某些紧缺专业证书公司内部重金悬赏等。

报考一级建造师的备考注意事项

对于教材中前后矛盾的考点、分值少的难点,可以放弃,一般考试不会考到,即便考试分值也会很小。教材要多翻几遍,翻不是简单的阅读,该做笔记的做笔记,要精准记忆教材考点。

对于行业人士考试,与工作内容相接近的考点,理解起来比较好记,但对于部分考生来说,考试内容与自身工作关系不大,这时学起来就比较困难,这部分内容就应该反复看,多做笔记,才能理解。

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相关问答

考试资讯

2019一建建筑实务高频考点:劳动力管理

  2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

  建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!

  知识点3:劳动力管理

  【考频指数】★★★★

  【考点精讲】

  1.劳务实名制管理的主要措施

  (1)总承包企业、项目经理部和劳务分包单位必须按规定分别设置劳务管理机构和劳务管理员,制定劳务管理制度。

  (2)劳务分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。总承包方劳务员根据劳务分包单位提供的劳务人员信息资料,逐一核对是否有身份证、劳动合同和岗位技能证书,不具备以上条件的不得使用,总承包商将不允许其进入施工现场。

  (3)劳务员要做好劳务管理工作内业资料的收集、整理、归档,包括:企业法人营业执照、资质证书、建筑企业档案管理手册、安全生产许可证、项目施工劳务人员动态统计表、劳务分包合同、交易备案登记证书、劳务人员备案通知书、劳动合同书、身份证、岗位技能证书、月度考勤表、月度工资发放表等。

  (4)项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作,建立劳务费、农民工工资结算兑付情况统计台账,检查监督劳务分包单位对农民工工资的支付情况,对劳务分包单位在支付农民工工资上存在的问题,应要求其限期整改。

  (5)项目经理部劳务员要严格按照劳务管理的相关规定,加强对现场的监控,规范分包单位的用工行为,保证其合法用工,依据实名制要求,监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。

  2.劳务实名制管理的技术手段

  工资管理、考勤管理(出勤记录)、门禁管理、售饭管理。

  3.劳动力的配置

  劳动力投入总工时=工程量/(产量/单位时间)=工程量×工时消耗/单位工程量。

  劳动力投入量=劳动力投入总工量班次/日×工时/班次×活动投入时间。

  小结:

  某工作持续时间=工程量人工产量定额×班组人员×工作班制。

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