南宁恒企会计

南宁会计的培训机构哪家好——恒企教育会计实操培训课程

高薪白领会计也是从0基础学起的！

南宁会计的培训机构哪家好——恒企教育机构介绍：

恒企教育集团是一家以实战型会计人才培训为核心，集财务研究、财务课程开发、财务管理咨询、财务书刊编撰、财务应用知识推广为一体的集团化教育机构。2002年，广州恒企教育信息咨询有限公司起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操+强化训练+就业推荐+手把手指导+终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！

南宁会计的培训机构哪家好——恒企教育企业文化

恒企使命

把经验传递给有梦想的人

恒企愿景

振兴中国职业教育 打造专业教育品牌

核心价值观

以人为本 诚信务实 创新进取 利他共赢

经营理念

产品领 先营销为王经营人心管理目标

恒企师训

幸为师 诚为师 勤为师 慎为师

员工准则（五不准）

不准违背师道精神

不准传播负面能量

不准攻击诋毁他人

不准违背孝悌传统

不准损坏品牌形象

南宁会计的培训机构哪家好——恒企教育企业责任

11月7日,恒企周年庆沙巴之行盛典上，江董事长确定了恒企教育的“沙巴梦想”， 要在未来的5到15年内，为恒企教育，甚至是为中国职业教育解决两个主要的问题。

第 一个问题，就是教育的信任问题。信任不存，何谈教育。教育信任问题的根本在于教育质量的问题。我们要全力以赴加大对教研的投入，完善教研的体系，从而实现好就业，就业好的目标。

第二个问题，就是教育的公平问题。教育公平的问题其实就是教育资源的普及问题。我们希望不断地整合最 优质的教育资源，然后借助于先进的互联网技术和一些先进的教学方法，能够让未来中国的每一个县城、每一个地级市，甚至是偏远地区的学习者都能享受到中国最 优质的教育资源、从而一步又一步地实现教育的公平。 于恒企教育而言，有使命感，才有了恒企教育的今天；承担更多的社会责任，才有恒企教育的明天。正因为如此，恒企教育要成为职业教育行业的先行者，发挥创新的力量、资本的力量，承担社会责任，推动社会发展。这既是实现自我重构,也是担当行业责任。

南宁会计的培训机构哪家好——恒企教育会计实操培训课程：

课程名称：酒店业会计实战

特色内容：

课程涉及餐饮制品材料核算、餐饮业成本费用核算、餐饮制品销售核算酒店客房的入住与离店核算、酒店客厉的人住与离后  店客房经营业务收入与营业成本的核算、酒店客房管理费用及税金的核算等。

学习方式：

采用组班并由老师面授的方式，课程实训基 于真实的票据进行，等同于在企业真实做账

学习效果：

学完即可上岗担任小酒店企业会计工作

课程名称：连锁业会计实战

特色内容：

课程涉及新开办连锁企业筹建自营连锁店铺、吸收加盟连锁店铺、总部与分店和加盟店之间的商品调拨、总部和自营连锁店员工工资结算、 备用金的领用及费用报销、  总部与分店和加盟店往来结

算、结转收入、成本、费用以及增值税等入总部汇算也与管理业务、月末业务、联合编制资产负债表和利润表等业务

学习方式：

采用组班并由老师面授的方式，课程实训基于真实的票据进行,
等同于在企业真实做账。

学习效果：

学完即可_上岗担任连锁业企业主办会计工作。

课程名称：商业会计实战

特色内容：

财务管理体系的构建,如何建立公司的结构与框架，预算的编制方法，各行业特性及会计核算方法。

学习方式：

在学习财务管理制度的同时，运用真实的企业管理表格来训练财务管理的自上而下的管理过程，理解行业特色，会计核算特色与财务管理、公司制度的关联性。

学习效果：

认识财务管理制度，了解财务管理制度的意义，学会编制简单的预算管理等财务管理制度的编制方法。

据统计管理会计人才缺口超300万！年薪高达20万！

最适合报读“中央财大研修班”的三类人

恒企学员

有系统学习恒企会计上岗课程在校学员和毕业
学员：补充经验，升职加薪指日可待！

在职会计

有2年以上的实际工作经验的在职会计：想跳
槽，想晋升，权 威证书必不可少！

财务工作者

想系统提升财务管理、管理会计等专业实战能
力的财务人员及财务管理工作者：让老板刮目
相看，管理企业财务更加得心应手！

微利时代，财务总监必须解决的5大问题！

战略问题

●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
转型？

●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公
司健康发展，不断盈利？

●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
用公司的各种资源？

营运问题

●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？

●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
期目标相结合？

●公司现金流如何才能越来越多？

风控问题

●内部人、财、物各种资源风险如何控制？

●往来单位的应收收付账款如何管控？

●国家最 新会计政策如何运用到企业？

资本问题

●企业如何融到更多的钱？

●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？

●企业做上市规划与市值管理？

领导力问题

●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？

●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行

等相关单位的问题？