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上海华为IPD体系培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-01-20

导语概要

当前中国中小企业的产品开发管理上普遍存在缺乏严密的规范制度和有效的、结构化的项目管理;也缺乏战略层面的有前瞻性的产品开发规划;没有成熟的具有自主知识产权的技术积累;往往在大多数中小企业的员工思维中还是

当前中国中小企业的产品开发管理上普遍存在缺乏严密的规范制度和有效的、结构化的项目管理;也缺乏战略层面的有前瞻性的产品开发规划;没有成熟的具有自主知识产权的技术积累;往往在大多数中小企业的员工思维中还是开发产品是开发部门的事情,和其他部门没有关系。

这些因素导致产品开发很难达到预期目标,不但不能满足外部客户的需求(产品、性能、价格),也无法满足内部客户的需求(利润、可制造性、可测试性、可维护性)。引入 IPD 的产品开发管理方法是解决以上问题的有效方案。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路

  • 02

    树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式

  • 03

    掌握IPD平台化开发的思想、方法,了解产品平台建设的实践经验

  • 03

    学习IPD如何做到研发以市场为导向,IPD如何实现跨部门的有效运作

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品创新型企业的治理模式的**实践

    本单元学习目标:了解IPD的本质,及如何解决公司典型问题。


  • 模块二、IPD的核心思想及整体框架

    本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。


  • 模块三、市场洞察和产品规划

    本单元学习目标:掌握市场洞察的思路及方法;掌握市场洞察和产品规划的**实践。学习如何从原始需求(VOC)到市场需求,从市场需求到产品需求的转化。


  • 模块四、流程框架——结构化流程

    本单元学习目标:掌握制定结构化、可操作的研发流程体系的思路及方法;了解产品开发流程**实践。


  • 模块五、机制框架——授权原则与补偿机制

    本单元学习目标:了解项目管理与IPD流程的关系,掌握IPD机制框架,包括决策机制、授权原则和评审机制。


  • 模块六、文化框架——IPD的文化框架

    本单元学习目标:掌握IPD的文化框架,包括新的客户观、绩效观、责任观、管理观、协作观。


  • 模块七、IPD的结构框架

    本单元学习目标:掌握多种IPD组织结构框架,其优缺点是什么,及企业如何建立适合自己的IPD组织平台。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海华为IPD体系培训班

    张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家

    产品创新与研发管理**专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...

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  • 上海华为IPD体系培训班

    张永杰 原华为项目经理

    原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...

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  • 上海华为IPD体系培训班

    樊辉 产品与研发管理咨询顾问

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

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  • 上海华为IPD体系培训班

    江新安 知名产品创新与研发管理讲师

    知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味**式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、樊辉老师授课通俗易懂,能把专业知识风趣幽默的展示出来,让学员乐在其中的同时吸收知识,非常实用,原本还以为专业的知识会很枯燥无味,但是老师却让我眼前一亮,大家都非常投入,认真记录课程知识点,课后也很认真的讨论,学员反馈对他们的帮助太大了,以后一定还要邀请老师过来授课。

  • 2,张老师的课程非常有趣,在课堂上一点都不枯燥,课程采用生活中的真实案例,代入感非常强,引发我们无限的思考,课后我们都在一起讨论,提出想法,碰撞产出火花,感谢老师倾囊相授,对我们来说非常受用!

  • 3,2天的培训,忙碌而又充实,课程很实用,收获很大,希望在以后工作中能落地应用,感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训,也感谢公司给予的这次学习的机会。

  • 4,通过二天的课程学习,使我们对公司如何开展IPD管理都有了非常清晰的思路和实用的方法。后续各部门要尽快按照老师讲授的方法和工具在全公司推行标准的IPD管理模式。也希望后续能得到江老师的帮助和指点。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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