苏州线上产品经理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-04-10
如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？.新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives-
01
提高产品经理原型设计、文档撰写、数据分析等基础能力
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02
提高产品经理沟通、协作、领导、执行、反馈等素质能力
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03
提高产品经理用户价值分析、商业价值分析、业务场景分析等业务能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理相关概念
1.产品经理的常见认识误区
2.产品经理的能力模型与培养
3.产品开发阶段划分和1369原则
4.产品包的概念与组成
5.产品版本V、R、M介绍
6.产品常用工具、模型和关键文档
7.产品经理主要职责及关键业绩指标
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模块二、产品创意探询
1.趋势竞品研究
2.前沿技术研究
3.用户问题研究
4.产品创新方法
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模块三、产品立项分析与需求传递
1.采用电梯测试法验证产品价值定位
2.采用产品精益画布全面研究产品可行性
3.从风投视角审视产品的4问法评审
4.Minimal Viable Product（最小可用产品）
5.经典需求方法——五维三级需求法
6.精益需求方法——用户故事地图法
7.从用户故事到Backlog的需求细化方法
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模块四、用户体验与UI设计
1.EX/EU(用户体验)模型要点和角色
2.做好用户体验设计的六大原则
3.用户体验设计案例赏鉴与实操
4.基于用户体验的产品用户测试
5.采用用户体验生态地图做好用户接触点管理
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模块五、产品开发过程管控
1.几种产品开发过程与选择要点
2.Lean（精益）产品开发过程一览图
3.Agile(敏捷)开发要点一览图
4.产品开发工作量估算
5.产品团队考核与激励
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模块六、多产品的管控体系建设
6.产品需求体系和市场管理流程建设要点
7.几种常见产品组合管理模型、技巧与工具
8.产品技术与平台建设实战案例剖析
9.产品团队建设要点与**实践
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模块七、产品营销与运营推广
1.传递什么内容
2.通过什么途径
3.采用什么方法
4.达到什么效果
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模块八、客户问题诊断与建议
1.常见产品开发和管理流程简介和优缺点分析
2.产品需求和创新体系建设
3.产品平台和技术体系建设
4.产品流程各阶段岗位角色要求
5.产品流程配套的文档体系介绍
6.企业问题诊断与分析
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，老师擅长分享其以往的知识经验，收获大大的！
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2、江老师在授课时能够带动我们一起参与，共同研讨各种问题和案例，并且会引导我们自己找到解决方案，受益匪浅。
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3、江老师会针对我们企业的实际问题提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能，非常好的一位老师，下次我们还会继续合作。
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4、课程以大量产品案例为基础，进行针对性较强的培训，对解决产品管理过程中的真实焦虑和困惑，很实战。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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