江门股权激励方案公开课
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-09-03
公司的持续发展离不开人才，但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的，因此推行股权激励制度势在必行。
引入股权激励策略，将企业利益和个人利益捆绑在一起，对员工进行长期、逐步的考核，客观上弱化了员工的短期行为，有助于维持企业的长期战略和稳定发展。
实施股权激励策略，给予员工一定的股东权益，使员工由雇员变成自己的“小老板”，这种身份的转变和由此带来的收益诱惑，将促使他们更加关心企业的经营发展，自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。同时，亦能激发他们的工作积极性和创造性，提高团队的凝聚力和战斗力。
课程目标
Course objectives-
01
破解股权激励五大核心难题
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02
掌握股权激励实施工具和方法
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03
就学员企业实际问题进行研讨、咨询
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04
掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？
5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争；
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模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度；
2.股权激励的两大模式；
3.不可不知的股权工具类别；
4.股权权益到底有哪些？
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用？
6.股权激励的几个基本概念
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模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
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模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
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模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中，员工退出路径设计
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模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样？
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱？
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
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针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
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科学性
对标杆企业案例研究深入，充分了解国际国内先进模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学，充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，胡老师的专业经验非常丰富，自身修为很高，几天的课程听下来我受到了很大的震撼。
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2，在同行业企业老板的推荐下，这次我们从香港过来参加股权激励这个课程。经过这几天的课程学习，让我对企业的经营管理有了更深层次的认识，从企业治理的层面理解了股权激励的重要意义，同时意识到了顶层设计的重要作用。
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3，在听过这次课程后，我对股权激励有了更深层次的认识，同时也意识到专业的事情要交给专业的人做，才能少走弯路。
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4，这次听过课程后，我个人获得了很大的启发。胡老师的课程将股改理论解释的很透彻，同时案例的分享也让我觉得感触颇深。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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