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深圳新个税税率计算操作技能班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-10-30

导语概要

个税改革风险应对培训导读现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。对于企业来讲,现金流量是非常重要的,如

个税改革风险应对培训课程

个税改革风险应对培训导读

现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。对于企业来讲,现金流量是非常重要的,如何加强现金流的管理,怎样增进企业的现金流量,是摆在企业面前的重要问题。


2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务机关,这一改革将结束我国社保费“分征”局面,有效阻击企业漏缴、少缴社保问题。针对不同的用工主体和用工形式,用人单位该如何选择不同的社会保险?社会保险由税务局征收对企业将产生哪些重要影响?企业应该如何应对?从企业当前关心的社保缴纳出发,结合蕞新的个税改革,共同探讨企业应对之道!

个税改革风险应对培训目标

1、了解年度汇算清缴的情形

2、了解年度汇算清缴需要准备的事项

3、掌握年度汇算清缴的操作流程与办法

4、掌握办理补税或退税的事项

5、学会手机APP或网页 Web 端汇算清缴操作

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

财务主管经理、税务经理、HR、会计师和税务师、劳务派遣公司有关人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课程讲解+案例分析+疑难解答(线上线下培训均可)

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个税改革风险应对培训课程大纲

一、透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础

1、企业“血液”——现金和现金管理的范畴

2、解码企业财务运作

3、现金管理与企业财务运作的关系


二、揭秘企业“血液循环机制”—— 营运资本管理

1.企业“血液循环机制”——营运资本分析

2.营运资本模型分析

3.蕞佳的现金持有量

4.企业采购过程中现金流的控制方法

5.销售过程中现金流的控制方法

6.管理过程中现金流的控制方


三、寻找外部“血库”——融资及银行管理

1.融资方式选择

2.信贷融资

3.统借统贷的分析处理


四、社保基数与税务信息比对风险

1、金三在税务稽查严征管中的威力

2、数字之间的关联性

3、税务局社保漏洞疑点分析

4、参保单位社会保险费缴费基数构成

5、关于计算缴费基数的具体项目


五、中高收入者个税筹划方法

1、个税筹划应把握的原则

2、个人所得税合理避税途径

3、个人所得税筹划案例

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  • 章从大
    深圳新个税税率计算操作技能班

    章从大-知名实战派财务管理讲师

    世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前**纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第 一人。

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    徐白-财税管理实战专家

    12年财税管理经验;中国注册会计师;集美大学硕士研究生;上海交通大学EMBA/青岛大学EMBA;曾任:青岛科昂集团财务总监;中兴华会计师事务所-高级项目经理;海信集团-风险管理及内部控制负责人;海信集团-风险管理及内部控制负责人;主板拟上市上海某化工股份有限公司-独立董事。

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    财务、税务、资本及金融 “四栖”实战专家讲师&咨询师;25年大型央企&房地产集团公司&世界500强&制造业上市公司历任财经高管;马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师&咨询师;中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师;阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师;国家税务总局税务专家库知名讲师。

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    简柏贤-著名财税专家

    从事财务管理、税收政策及税务稽查工作30余年;清华大学|复旦大学|广东财经大学总裁班特聘专家;《纳税》杂志常年撰稿专家;《中国税务报》常年撰稿专家;长期在全国巡讲财税专题,多次为央企/外企/民企、国家税务机关做财税专题讲座。

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全面预算难在企业各部门的协调,徐老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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