深圳企业股权激励培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-04-19
企业家说:“传统的职业经理人已死，新生事业合伙人时代来临”；研究学者说“事业合伙人机制将是企业未来**厉害的武器”……
不管是传统企业、还是新兴互联网企业，不管是大型企业、还是中小企业，都已在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。
如何让核心员工“同心同德”？让老员工“永葆激情”？
如何让新员工有“归属感”？如何让公司高管“不离不弃”？
许多公司业主都绞尽脑汁，也试着使用自己“闭门造车”的股权激励方案…….到头来却发现不能切实落地。
究其原因，是因为股权激励方案本身就不完善不科学，缺乏自行执行机制；并且，获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额，感觉“受欺骗、不划算”。
公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度，企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。
课程目标
Course objectives-
01
了解股权激励的定义及原理
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02
掌握股权激励的12种模式
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03
掌握股权激励应遵循的5大原则
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04
了解与股权激励方案的设计方法
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05
掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
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06
掌握股权激励的考核方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？
5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争；
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模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度；
2.股权激励的两大模式；
3.不可不知的股权工具类别；
4.股权权益到底有哪些？
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用？
6.股权激励的几个基本概念
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模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
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模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
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模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中，员工退出路径设计
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模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样？
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱？
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的股权激励理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解股权激励
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现场模拟练习
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，**4天3夜的学习，我对于动态股权激励体系有了深刻的认识，也学到了很多知识，这套体系对企业的发展毫无疑问是有重要作用的。
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2，几天的课程听下来让我对股权相关的概念有了更多的了解。老师专业素质很强，文化底蕴深厚，服务态度和环境也十分满意。
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3，这次的学习我的收获非常大，老师站在企业家的角度提出的股权激励方案也让我受到了很大的感触。
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4，**这几天的学习，我了解了股权激励的内涵，对于企业未来治理方向有了切实的想法。
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