汕头股权设计培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-04-19
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法,一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时即可成为公司的股东,从而享有股东权利。股权激励是一种**经营者获得公司股权形式,给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份,参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
课程目标
Course objectives-
01
了解股权激励要解决哪些核心问题
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02
了解股权激励的工作体系应该如何建设
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03
掌握合伙人股权的进入和退出机制
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04
掌握股权激励方案设计与落地
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?
5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;
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模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;
2.股权激励的两大模式;
3.不可不知的股权工具类别;
4.股权权益到底有哪些?
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?
6.股权激励的几个基本概念
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模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
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模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
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模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中,员工退出路径设计
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模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样?
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱?
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的股权激励理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解股权激励
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现场模拟练习
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,**这几天的学习,我感觉到,不管是上市公司还是非上市公司,都十分的有必要学习股权激励,并在企业中推行股权激励方案。股权激励作为一种长效的激励手段,能够为企业的发展提供长久的动力。
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2,这次过来学习,就是想**对公司股权架构的改造,在现有业务的基础上细分出更多项目,让更多的员工成为项目经理,得到股改红利。
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3,**此次培训,唐老师已经初步为我解决了股权方面的一些问题,更多的细节方面希望可以**未来深度合作达到完美的解决。
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4,之前在厦门本地也有参加过类似的培训,但是那些培训班比较注重理论方面的培训,在实操方面的知识还是不够,在朋友的介绍下接触到了企赢。经过此次3天的培训,在老师的指导下也初步制定出了公司的激励方案,希望**不断的改进能够让方案在公司内部成功落实。
合作流程
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- · 填写报名表
- · 发送邀请函
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- · 现场参加课程
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