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上海合同风险防范培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-05-10

合同管理培训课程导读

现代企业的经济往来主要是**合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,重视和加强合同法律风险防范是企业发展的重要保障,是决策层资本运营效率提高的现实需求。

企业合同管理培训的目标

1.掌握采购合同基本要素和条款

2.掌握采购合同的漏洞和风险规避

3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级

4.掌握物料和项目采购合同签订难点、重点及风险规避

5.掌握招标合同签订难点、重点及风险规避

6.掌握外贸合同签订难点,重点及风险规避

7.如何建立合同管理团队

8.如何管控合同中进度、成本、质量、商业及其他风险

9.如何制定和实施合同绩效考核

企业合同管理培训课程大纲

模块一:合同解读

一、《经济合同法》解读

二、合同的种类与范本简介


模块二:合同谈判前的准备

一、合同对方的法律资格、资信审查

二、认清自身的履约能力

三、如何根据评估结果来确认本次合同谈判的重点与难点


模块三:制订常用合同条款节点

一、体现合同签订原则,确保合同条款的有效性

二、合同签订前的企业往来文书要注意的问题

三、销售合同条款剖析


模块四:合同各环节的主要风险点及防范措施

一、客观性合同风险及防范措施

二、主观性合同风险及防范措施


模块五:合同管理制度的建立

一、建立分级授权管理制度

二、实行统一归口管理

三、明确合同法律服务部门职责与权限

四、明确相关岗位职责分工

五、建立合同起草、会商、审核、授权、审批制度

六、建立合同履行跟踪与报告制度

七、建立合同法律事项的内审制度

八、建立合同签署、履行责任制度

九、建立合同考核与责任追索制度


模块六:合同管理流程和各环节重点注意事项

一、合同管理流程

二、合同管理各环节重点注意事项


模块七:合同执行过程控制

一、合同管理体系的一般要点

二、针对具体合同的管理与实施


模块八:合同争议的解决途径和发生争议的处理

一、合同争议的解决途径

二、发生争议的处理

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合同管理小知识

企业应该严格遵守合同专用章保管制度,合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后,方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回,并按要求妥善保管,以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查,如果发生合同专用章遗失或被盗现象,应当立即报告公司负责人并采取妥善措施,如向公安机关报案、登报声明作废等,以** 大限度消除可能带来的负面影响。

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