上海采购合同管理培训课程

企业合同的风险管理机制不健全，管理手段落后。在企业内部的各个环节中，需要进行联系性的管理才能进行有效的运营，所以在企业内部的管理部门中，都会设立有关企业运营的相关条例，这种条例规范不仅仅是为了让企业内部的运作能够和谐有效，更是为了让企业在面对外来风险时能够随时进行预防和保护措施。而在企业相关的风险保护措施中，如果没有建设有效的管理机制进行防范，那么在企业出现风险危机的时候，就会得不到合法的保护措施，轻者对企业内部的经济造成损失，严重的则会影响大众的生产生活，对社会整体的经济进程造成了极大的破坏。

本次培训**讲述合同的概念、制作合同的基础知识、风险管理和具体案例分析，帮助企业提高合同管理水平，拓展合同管理实务能力，提高企业经营管理的效率，保障和促进企业业务的发展，有效防范来自企业内外部的各种法律风险。

模块一：合同条款（国际公约CISG）及风险防范4防线

（一）合同防范4防线

（二）国际贸易惯例（Incoterms）隐藏风险分析

（三）违约及冲突的解决方式

模块二：国际贸易中的责任划分与承运人争议解决处理

（一）货物损失责任划分：责任分析

（二）有关保险：理赔，赔付法律依据

模块三：信用证审单技巧与融资：出口信用保险

（一）信用证审单规则与软条款识别

（二）信用证常见法律风险防范

（三）其他金融工具及支付方式

模块四：海关事务风险与难点解析

（一）向AEO制度学习企业规范管理防范风险；

（二）商品归类原则与特许权使用费：海关稽查

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合同信息要及时归档，随着合同的签署执行，可以将合同进行归档，将合同的所有相关资料收集起来，放到一起收集起来，即不会丢失文件信息，又方便查找相关信息。归档往往发生在合同整个生命周期结束后（也可以在生效时进行）。