上海合同法律知识培训课程

企业合同的风险管理机制不健全，管理手段落后。在企业内部的各个环节中，需要进行联系性的管理才能进行有效的运营，所以在企业内部的管理部门中，都会设立有关企业运营的相关条例，这种条例规范不仅仅是为了让企业内部的运作能够和谐有效，更是为了让企业在面对外来风险时能够随时进行预防和保护措施。而在企业相关的风险保护措施中，如果没有建设有效的管理机制进行防范，那么在企业出现风险危机的时候，就会得不到合法的保护措施，轻者对企业内部的经济造成损失，严重的则会影响大众的生产生活，对社会整体的经济进程造成了极大的破坏。

1.了解采购合同的种类与形式

2.掌握采购合同的内容和谈判技巧

3.掌握采购合同管理的过程及涉及的各种活动

4.掌握回避和防范采购风险的措施

5.了解供应商可能遇到的合同问题和解决方法

专题一：合同管理与合同审查操作实务

1.合同设计与管理的原则

2.合同设计管理的机构和人员

3.合同签订的流程之--考察资信

4.合同签订流程之--起草合同条款

5.合同签订流程之--审核批准

6.合同的履行管理流程

7.合同的变更、转让、终止流程

8.“合同自由”的实务理解与应用

9.合同专用章管理和使用

10.合同条款的设计方法与注意事项

11.以非合同书形式订立合同

12.合同内容的合法性审查

13.合同订立人的权限审查

14.重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析

专题二：合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析

1.合同订立过程中的风险防范

2.合同履行中无效合同的预防

3.合同履行中常用的“避雷针”

4.注意合同的违约责任

专题三：合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对

1.合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析

2.从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析

3.法律（合同）谈判实务：原理、过程、谈判僵局化解

4.合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防

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合同审核人员应当对合同文本的合法性、合理性、可行性和严密性进行重点审核，关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。