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薪酬体系课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-12-14

导语概要

薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展

薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。

当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?

当老板问企业的薪酬水平与市场相比处于什么水平时,拿不出准确的数据,不懂得怎么分析企业在市场上处于什么分位水平?

...

本次课程将能帮助你解决心中的困惑!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性

  • 02

    掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧

  • 03

    提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧

  • 04

    了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、新时代的人力资源困境与挑战

    1、经济环境下行期

    2、合规监管力度加强

    3、新生代就业观念转变


  • 模块二、社保改嫁税务后给企业用人成本带来的影响分析

    1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

    2、“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状

    3、社会保险由税务部门征缴的影响

    4、企业用人大幅上涨


  • 模块三、“互联网+”时代下的人力资源转型

    1、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?

    2、人力资源管理与互联网思维匹配吗?

    3、人力资源管理云模式

    4、HR管理进入“第三阶段”

    5、如何升级为“互联网+人力资源管理”?


  • 模块四、新个税法下,企业薪酬结构都要大地震?

    1、内部自我诊断:是否需要调整薪酬架构?

    2、新的个人所得税政策,对薪酬体系带来以下转变和调整

    3、薪酬体系的建立或重整的关键所在

    4、低薪养人还是高薪治企

    5、薪酬体系既要体现薪酬管理价值,又要合理合法的降低和控制用工成本

    6、如何快速准确完成与政策相适的薪酬改制工作?


  • 模块五、薪酬福利全攻略——交出双赢的“成绩单”

    1、薪酬设计企业化

    2、薪酬制度契约化

    3、员工福利体系设计


  • 模块六、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

    1、理清概念:工资总额≠个税基数≠社保基数

    2、收入及免税

    3、优化薪酬结构

    4、取消年终奖,设立特殊贡献奖,避免全员社保基数增加


  • 模块七、重新思考绩效设计模式

    1、如何设计完整薪酬体系?

    2、企业薪酬设计的思路

    3、薪酬设计的流程

    4、常见的几种薪酬模式

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称!

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程时间紧凑,内容丰富,可操作性强,不虚此行。

  • 2,参加完这次课程对薪酬管理工作有了新的体会,感觉自己思想上打开了一扇门,推开了一扇窗。

  • 3,课程全面又实用,有理论,有方法、有工具,很受用。

  • 4,课程内容组织的很好,案例很有代表性,不但有理论知识,而且有操作方法,老师授课也很生动,完美!

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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