青岛OKR绩效考核咨询公司
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-02-20
Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益，被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶，小米也在推行去KPI化的管理思想，走上了OKR的道路。于是，在OKR的吸引力不断加强的同时，
课程目标
Course objectives-
01
对VUCA时代战略绩效管理重新认识与思考
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02
与战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
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03
与公司的中高层管理者共同开展分组实操演练
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04
掌握战略地图、价值树、OKR设定与迭代的操作工具
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
案例分析、课堂提问、游戏互动、培训风格充满激情与活力，教学相辅，互动性强，讲师讲授，学员分组研讨
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课程对象：
高管、总监、HR经理、HRBP、各级主管及经理，不限行业
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、互联网 时代中国企业战略执行解决方案
1、 “互联网 ”的前世今生与未来大趋势
2、“互联网 ”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策
3、“互联网 ”时代战略绩效管理的五大特征
4、“互联网 ”时代战略绩效管理发展趋势预测
5、“互联网 ”时代战略绩效管理实践的成功要素
6、“互联网 ”时代BSC OKR实战的操作步骤
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模块二、公司战略地图与BSC开发
1、多层次企业战略与战略地图
2、设定财务战略目标与指标
3、设定客户战略目标与指标
4、设定内部运营战略目标与指标
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模块三、部门与员工OKR分解
1、公司战略地图与部门Objectives的关系
2、部门Objectives（目标）设计思路——战略分解与协同分析
3、部门Objectives设计步骤与方法
4、 部门Key Results（关键成果）设计步骤与方法
5、员工Objectives与KR的设计步骤与方法
6、OKR模式下是否不需要进行绩效考核？
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模块四、BSC OKR运行管理与监督
1、BSC OKR整体运行管理流程介绍
2、BSC OKR的组织保障机制
3、BSC OKR的追踪、指导与反馈
4、BSC OKR 的数据收集与操作技巧
5、BSC OKR是否与薪酬激励手段挂钩？
6、BSC OKR运行切换实施难点解析
老师介绍
The teacher introduced-
赵安信- 实战派人力资源专家
赵老师，客座教授，多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师，16年的职业经理人经验，12年的人力资源工作背景，集实战经验、管理咨询、职业培训于一体的“三栖讲师” 。
预约讲师 -
秦杨勇-平衡计分卡战略执行知名讲师
秦老师，曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、上海国家会计学院，秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一，他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量多咨询顾问之一。
预约讲师 -
张见明-okr资深讲师
张见明，美国麻省大学 MBA，10余年工作经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、上过很多类似的课程，秦杨勇老师让我收获最大，像手把手的帮助我解决工作中的难题，回去我就可以直接用到，帮助很大！
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2、培训主题明确、演讲风趣幽默，有较强的感召力，能调动起学员的学习积极性，通过各种团队游戏，达到了较好的效果。
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3、赵安信老师的游戏互动让我们在玩的过程中学习让我很是开心。因为这是我第一次碰见的教学方式，比起我们以前在学校的学习好多了，而且学的也多。
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4、冯涛老师授课条理分明，结构严谨，对课程的要求相当严格，对学员也是一样，但是大家就是喜欢老师主要的一种对学员负责对课程严谨的授课方式。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
诺达**介绍
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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