ttt企业培训师特训营
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-08-13
【TTT内部培训师在企业的重要性】
目前的企业之间竞争已经达到了火热的成度，企业的竞争也多元化，不仅是产品的竞争，还有人才的竞争，这已经成为企业发展的所在考虑的问题。目前世界500强企业中有80%的企业拥有自己的商学院，500强企业中平均有56%的培训课程是有内部讲师提供，不仅为企业节约了成本，而且在很大程度上激励了员工的发展。公司过去的企业内训一直采取的是聘请国内优秀外部师资来开展授课，以此来提升整个集团公司内部各级员工自身在各方面的技能水平和素质，但是经过多年培训发现，单靠外聘师资的培训方式已经逐渐不能适应当前企业的发展需求，为保证企业可持续发展，不断提升竞争力，培养高素质的员工队伍进一步加强和完善培训工作，促进培训工作的科学化、制度化、规范化，建立适应企业发展要求和员工职业发展需要的培训体系，内训师成立是人力资源发展的必然趋势。为此，建立和培养一支符合自身企业特色的内训师队伍已经势在必行，通过内外结合方式开展培训工作，共同推进企业在未来更快更好的发展。ttt企业培训师特训营
【TTT内部培训师课程有哪些收获?】
企业在发展中随着业务的需要以及人员的扩大，内部培训已成为必不可少的一部分，因此企业的内训师(技术的或管理的或销售的)办演着越来越重要的角色，内训师的授课能力以及设计课程的能力在企业发展中显得尤为重要。对于五矿企业，培训结束后，将能够拥有一支15~20人的核心学习项目开发人员与授课团队团队，该团队将能够：
1、具备客户理解能力，能够从企业角度，主动提出员工学习建议报告和学习方案;
2、具备将企业业务问题转化为培训需求的能力，能够逻辑严密的建立业务需求与培训需求之间的链接关系;
3、完成组织内学习项目的开发工作，高质量的完成授课活动，并以科学的方法给出令人信服的项目评估结果;
【课程对象】：公司领导，内训师团队、人力资源系统、各部经理\主管\部长、工程师、工艺员、班组长及一线员工。
【课程时间】：1天(6H/天)
【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整
【培训大纲】：
第 一讲：企业培训体系
第二讲：生产制造业企业管理透析和学习型组织的关系
第三讲：内训师的定义和机制
第四讲：内训师技能
第五讲：内训师提升--需求调查/发掘
第六讲：内训师提升--内容设计
第七讲：内训师提升--方法选定
第八讲：内训师提升--培训实施
第九讲：内训师提升--成果评鉴
第十讲：生产型企业培训计划 & 内训师培养计划
第十一讲：管理方法落地模式之控制出结果
第十二讲：课程总结
诺达**TTT企业内训师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：丁坚老师
管理学博士，资深咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家;
清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;
中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、精益生产管理师、高级人力资源管理师;
历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导，国内数百家咨询培训机构的签约讲师;
丁坚老师简介
丁坚 (Kevin Ding)，资深咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。
清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心特聘客座教授;
上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院MBA研修班特聘高级讲师;
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师;
名仕领袖学院签约讲师、亚太人力资源管理中心签约讲师、影响力教育集团签约讲师，深圳聚成资讯签约讲师、时代光华签约讲师;
曾任埃森哲咨询Accenture、美世咨询MercerConsulting高级顾问;
美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师;
《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;
影响力、时代光华、易中创业、中国海尔大学、上海起航咨询、深圳聚成资讯、深圳智慧同盟、智联招聘、IMI国际、上海杠杆、南昌一佳咨询、出色财智、上海皇宇培训集团、INNOVA(中国)培训中心、中华培训网、慧泉国际、上海升鼎咨询、佑佐咨询、北京凯洛格、世纪东方、莱茵咨询、浙江艾嘉咨询、厦门中锐培训、北京光裕国际、博盟咨询、成都创博培训中心、上海竞驰咨询、广州顾博司创、index培训机构、中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、上海众科国际、解放教育传媒学网、南海生产力、上海经邦咨询、威克特管理咨询、巨擘天成咨询、上海锐柏咨询、上海竞驰企业管理等多家机构特邀讲师。
丁坚老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色：
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性;
案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高;
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。
丁坚老师品牌课程
《企业内部培训师(TTT)训练》
《非人力资源部门的人力资源管理》
《高效招聘与面试技巧》
《目标管理与绩效考核技巧》
《工作分析、职位评估与薪酬福利体系设计技巧》
《基于平衡计分卡BSC的战略行动与考核评估》
《专业演讲技巧》
《MTP主管核心管理技能提升》
《员工职业化素质--勤奋敬业，打造完美职业生涯》
《如何打造团队执行力》
《有效沟通与协作》
《高效能人士的时间管理》
《TWI优秀班组长综合管理技能实战》
丁坚老师服务客户
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
丁坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;七年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、中国农业银行、中国农村信用社、中国银行、中国建行、中国工行、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、中国汽车技术研究中心、厦门港务船务公司、浙江太子龙服饰、江苏交通规划设计院、浙江华庭房地产集团、浙江森森集团、浙江兴业集团、华润集团、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、江苏省农业银行、中国长城资产管理公司、舟山烟草、舟山自来水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零部件(中国)、浦东电信、通用线缆(中国)、阀安格水处理(中国)、台橡(南通)、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、长春电力设计院、天津康师傅集团等大型企业单位。
【客户留言见证】
“丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的人力资源管理的技巧。”
陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司
“通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被丁老师的敬业精神所折服。”
盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司
“丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”
张女士, 海尔大学培训中心，中国海尔集团
“在我看来，丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的，我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”
袁先生, 副总经理, 北京住总集团
【诺达**合作流程】
【诺达**TTT企业内训师课程】