杭州对新进人员礼仪的培训

为什么要对新员工进行培训？因为他们对于该企业的所有都不了解，所以为了能够更好的让他们快速的融入到团队的战斗中，必须进行相应的员工培训。但是每个公司的的培训方式都有一些差异，我们应该如何做到效果蕞佳呢？难道要按照别人公司的性质进行按部就班吗？错

我们需要根据公司的条件和文化进行调整，具体怎么做，诺达**推出新员工培训课程，教会你如何搭建新员工培训体系，帮助企业更好的完成目标和发展。

1、使新员工了解作为酒店的新晋人员应具备的职业道德素养；

2、帮助新员工解除各种焦虑、疑惑或者是自大心理、树立积极、健康的心态；

3、使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象，打造职业化的职业形象；

4、使新员工学会处理好职业场上的人际关系，有着良好的沟通技巧和能力；

5、使新员工使新员工了解酒店的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，酒店团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果。

模块一：入职基础篇

一、职业意识

二、职业知识

三、职业技能

四、职业形象

模块二：能力训练篇

1、目标清晰

2、运用突破性思维和创新思维，实现目标

3、个人目标和团队目标保持一致

4、用高效的团队凝聚力和责任心完成目标

5、足够的资源，明确的绩效要求

6、角色分工明确，沟通与倾听，实现目标

7、从过去的经验中进步和提高

模块三：新人过关篇

1、回顾公司的重要知识点，帮助新员工有效地工作

2、了解公司相关流程、政策，提高工作效率

3、发现与寻找更快进入工作角色的信息

4、鼓励与其他新员工在友好竞争的环境下工作

5、增加新员工的信心，尽快融入团队

模块四：团队协作篇

1、信任

2、沟通

3、聆听

4、大组/小组的组织

5、领导力，策略计划和合作

6、体制干扰和体制融合

7、创造性地解决问题

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高岩老师上课十分的幽默风趣，能够让我明白了对与新人培训对企业深远的意义，也学到了很多怎么对新人进行沟通培训的技巧，是一个实战价值很高的课程。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。