佛山招聘技巧培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-04-06
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？
“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。企赢金牌面试官培训课程将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害，让您在用人、识人方面更胜一筹。
课程目标
Course objectives-
01
通晓面试官的角色定位与注意要点
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02
掌握人才测评技术在招聘中的实际应用
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03
围绕3-5项核心招聘技能做专项突破
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、招聘的准备
1、如何看待招聘环节对企业的价值
2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自职责
3、对各类招聘渠道的使用评价
4、企业招聘的基本流程
5、岗位描述与岗位评价
6、面试官的自我成长
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模块二、招聘中的评价方法
1、常见人才评价的种类
2、DDI招募选才的“成功典范”模型
3、结构化面试
4、心理测评的运用实践
5、可能妨碍面试官正确评价的因素
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模块三、面试中的沟通技术
1、简历阅读
2、氛围的营造
3、面试中的提问技术
4、如何识别候选人的心理健康
5、字迹识别与微表情
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模块四、等待期与试用期
1、如何提高候选人的报到率？
2、如何安排候选人第 一周时间
3、招聘成功的标志——试用期转正
4、新团队的融合措施
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。
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2，培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
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3，培训内容生动有趣，贴近真实情况，技巧实用。
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4，这次的培训内容真的让我学到了很多，从一个一线员工到现在的岗位，其实对于面试这一块技能并不十分熟悉。之前面试的时候，拿到人家的简历觉得无从下嘴去问，就简单的核实一下工作信息，询问家里是否住得远，是否已经生育来判断人员稳定性。听了这次培训让我受益良多，老师在面试的准备工作到面试开始时发问测谎等环节都进行了详细的讲解，给与了我们许多启发。并在各个容易进入的误区也给与了我们相应的提醒和预防与解决办法。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
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