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新员工礼仪培训班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-04-08

导语概要

新员工入职礼仪培训导读对于踏上一个全新的工作环境的新员工,对他们影响蕞大的是工作中遇到的领导、同事及公司的企业文化;对新员工的培养方式决定着他们的工作态度和工作目标,疏忽不得。据权威机构研究表明:一个

新员工入职

新员工入职礼仪培训导读

对于踏上一个全新的工作环境的新员工,对他们影响蕞大的是工作中遇到的领导、同事及公司的企业文化;对新员工的培养方式决定着他们的工作态度和工作目标,疏忽不得。据权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。


但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到蕞优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?如何打造自己的职业化名片?

新员工入职礼仪培训目标

1、学会自我管理意识;

2、懂得团队配合,增强团队荣誉感;

3、学会换位思考;

4、学会认真积极的工作态度。

课程要素

课程时间

课程培训时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

各部门、经理、人力资源部经理、主管各级管理者

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

心理游戏、故事讲述、心理测试、催眠放松等活泼的方式

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新员工入职礼仪培训课程大纲

模块一:入职基础篇

一、职业意识

二、职业知识

三、职业技能

四、职业形象


模块二:能力训练篇

1、目标清晰

2、运用突破性思维和创新思维,实现目标

3、个人目标和团队目标保持一致

4、用高效的团队凝聚力和责任心完成目标

5、足够的资源,明确的绩效要求

6、角色分工明确,沟通与倾听,实现目标

7、从过去的经验中进步和提高


模块三:新人过关篇

1、回顾公司的重要知识点,帮助新员工有效地工作

2、了解公司相关流程、政策,提高工作效率

3、发现与寻找更快进入工作角色的信息

4、鼓励与其他新员工在友好竞争的环境下工作

5、增加新员工的信心,尽快融入团队


模块四:团队协作篇

1、信任

2、沟通

3、聆听

4、大组/小组的组织

5、领导力,策略计划和合作

6、体制干扰和体制融合

7、创造性地解决问题

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  • 新员工礼仪培训班
    新员工礼仪培训班

    刘大海-人力资源咨询师

    欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师,曾任职于英国托马斯库克集团、北京中讯集团公司、中国外运集团公司,中国企业联合会高级管理顾问;亚洲咨询培训与发展协会秘书长;欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师;美国国际训练协会(AITA)PTT银章国际培训导师。

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    高岩-企业内部培训师

    深圳中商国际管理研究院副院长,美国国际训练协会(AITA) PTT国际职业培训师,中国企业联合会 注册管理咨询顾问,曾担任过政府官员、职业经理人、企业内部培训师。

企业客户评价

刚步入一个新的环境,对于我来说培训是一个很重要的过程,因为我可以了解公司、文化、产品、同事,所以新人培训是很重要的,这点高老师透析的非常到位。

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新员工礼仪培训班

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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