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人才梯队培养培训班哪家好

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-04-10

导语概要

人才梯队建设培训课程导读越来越多的企业已经认识到人才对于企业战略发展的重要性与人才获取的困难性,开始走上了自主培养人才的正道。但随着人才培养实践的深入,企业陷入如何平衡现在与未来需要定义企业所需要的人

人才梯队建设培训咨询

人才梯队建设培训课程导读

越来越多的企业已经认识到人才对于企业战略发展的重要性与人才获取的困难性,开始走上了自主培养人才的正道。但随着人才培养实践的深入,企业陷入如何平衡现在与未来需要定义企业所需要的人才、如何找到并获取组织中的关键人才、如何培养组织需要与战略需要的合格人才、如何让人才发光发热为企业创造价值、培养失败的人才该如何安排、如何发现尚未崭露头角但却是未来需要的成长型人才……等诸多困惑,甚至成为企业规划未来战略时的一大焦虑。可以预见,如何快速构建企业的人才体系并付诸以高效管理使得企业人才供给充盈、人才队伍稳定发展、持续为企业创造价值并形成智力资本、让企业基业长青成为当下众多企业老板、高管与人力资源工作者的迫切期待。

人才梯队建设培训课程目标

●明确人才梯队的目的与价值;

●掌握人才梯队建设的具体操作流程与方法;

●掌握岗位胜任模型的敏捷构建方法,解决人才标准模糊的问题;

●掌握精准人才评鉴的方法与流程,解决人才品鉴不准确的问题;

●掌握双九宫格人才盘点的方法与流程,解决人才盘点不及时的问题;

●掌握将人才培养嵌入管理系统的方法,解决人才培养效能低的问题;

人才梯队建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人资负责人、人才发展负责人、培训负责人等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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人才梯队建设培训课程大纲

模块一:探寻让基业常青的硬核——从战略驱动到战略人才驱动

一、解析企业竞争领域价值链

二、解析企业核心竞争力

三、解析企业战略规划

四、解析企业战略能力

五、解析企业人才梯队


模块二:描绘让基业常青的人才——构建战略人才标准,选对人

一、时代对于胜任力的要求

二、构建战略胜任力模型


模块三:挖掘让基业常青的人才——开展战略人才盘点,找对人

一、解析人才盘点

二、解析人才评估

三、解析人才盘点应用


模块四:培育让基业常青的人才——构建战略人才培训体系,育对人

一、人尽其才,人才发展双通道

二、构建双体系培训


第五单元:锻炼让基业常青的人才——规划战略人才发展路径与跨越点,用对人

一、高潜激励策略

二、高潜发展策略


第六单元:吸纳让基业常青的人才——管理战略人才库,留对人

一、赋能企业生命力

二、人才分类管理


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  • 人才梯队培养培训班哪家好
    人才梯队培养培训班哪家好

    团队职业化提升专家-马尚

    东风汽车知管咨询顾问,猫屎咖啡人力资源经理,德国技术公司项目调研咨询经理,太平洋保险精英经理人职业素养提升教练,中英两国教育合作发展论坛项目研究主导专家,中德两国环保合作发展项目特邀培训专家,政府精英人才发展项目培训专家。马老师先后在政府、国企、外企、民企等各型企业组织任职,对如何引领、管理、培养员工有着直指人心卓有成效的实战经验;对如何打造高绩效团队、扬长避短的建设团队、构建激励人心的团队文化等,有着丰富多样卓有成效的实战经验...

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    人才梯队培养培训班哪家好

    资深实战管理专家-陈松

    著名国内资深实战管理专家,多家公司管理顾问,曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今,擅长企业的经营和管理落地问题...

学员感想

如何为公司的发展提供源源不断的后备人才,如何有效开展人才梯队体系建设,如何提供满足公司要求的一系列管理服务,可能是每个HR都会遇到的问题,我也一直为这个问题而烦恼。很高兴在企赢培训学院这里,在这个课堂上得到了我想要的答案,人才梯队建设这个课程为我以后的工作方向指明了道路。


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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