【TTT企业内训师未来前景怎么样】

员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。

个人不学习，将被职场淘汰;企业不学习，将被市场淘汰。

不重视培训，员工军心涣散，团队缺乏凝聚力，难以做到上传下达、高效执行;

不重视培训，员工缺乏必要的工作技能，导致浪费严重，成本增加，甚至损害客户，所以，没有培训过的员工，是企业的负资产，缺乏战斗力。

不会培训、教练、辅导下属，不是一个称职的管理干部——柳传志

提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。

“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部团队教练领导力，是企业永葆长青的关键之一;培训

不仅仅是HR部门、培训部门的事情，每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。

“沟通消除误会，演说达成共识，教练促进交流，学习成就未来”，建立一支由企业内部中高层管理干部优秀员工组成的内训师队伍，“以训代管，以学促战”提升管理干部教练下属、有效沟通能力，促进企业经验的传承与总结，促进企业学习氛围的建立，提升企业人才快速、低成本、高效率、标准化培养复制能力，势在必行!

培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这么技能!

为什么培训总是缺乏吸引力？如何提高培训师的课程开发水平？让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？ttt专业培训课程

【参加TTT内训师培训，您将收获】：

1、迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力;

2、研习国内首创的口才训练方法和TTT系统体系 ;

3、突破自我，展现舞台魅力，瞬时将自己调整到佳状态 ;

4、知晓公众演说的手势、动作和气息运用，让你的肢体、声音发生神奇改变;

5、学会掌控全场气氛，产生不可思议的互动，确保你的演说掌声雷动 ;

6、掌握现场发问的精髓，句句锁住听众的兴奋点，会场高潮不断，人人快乐 ;

7、洞悉沟通说服和演说式销售的佳技巧和独门秘籍，并学以致用;

8、从此不再因不善于当众讲话而在公众场合脸红心跳、形象大打折扣。

【培训对象】：欲提升授课技巧内部讲师，30-40人

【培训形式】：讲授式30%、小组学习坊研讨20%、模拟引导式讲授50%

【培训时长】：一天(6-7小时)

【授课风格】：案例引导、循序渐进、学以致用、现场模拟、氛围**

【课程大纲】：

企业内部讲师引导式授课五步法技能讲析与训练TTT

一、引导式授课案例演示

二、引导式授课五步法技能讲析

三、学员模拟开发“引导式授课”课程

四、学员讲解“引导式授课课程”训练

诺达**TTT企业内训师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：简富临

资深人力资源管理讲师

简富临 老师 (台籍)

中国人民大学人力资源管理博士

英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;

英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;

英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;

美国哈佛商学院(HBSP)管理导师线下中文讲师;

日本产业训练协会(JITA)MTP、TWI课程授证讲师;

日本引导师学会(JFS)引导技术中文讲师;

北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授;

经历简介：

历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD项目经理;美国ZIG ZIGLAR咨询机构台湾分部项目经理、人资经理、副总经理;华普企业管理顾问公司副总经理等职务。

简老师从事企业人力资源管理、企业经营辅导及员工培训工作，已达十九年之久，对咨询实务、企业管理改善、主管职能培养提升有丰富经验，并能将管理实务转为课程运作，提高课程绩效。曾受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统(TTQS)评审委员，连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型的培训活动、讲座和咨询辅导服务，深受欢迎。

2005年开始，进入大陆为各企业进行培训，迄今十馀年，主讲领导力、通用管理技能与人力资源管理专业模块等课题，行业普及制造业、服务业、通信、电力、银行等，客户类型则涵盖国企、央企、外企和民企，对大陆企业的发展过程与现行困境有一定的掌握与了解。在授课之馀，也在中国人力资源管理领域排名第 一的中国人民大学完成了人力资源管理博士的学位。

简老师在授课过程善于利用行为心理学引导学员进行自觉性的思考，并能将课程知识点有效的吸收、理解并与转化，并在思维、心态和行为上得以改善，藉以提升其内在潜能，掌握正确的方法与工具，因此增强工作效能。课程满意度持续保持9成以上。

授课风格：

幽默风趣、富亲和力、擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、有效引导学员体验与领悟

简富临培训课程

[内训课]TTT企业内部培训师(初阶、进阶)

[内训课]目标管理与计划执行

[内训课]非人力资源经理的人力资源管理

[内训课]部门主管绩效管理

[内训课]建立绩效持续发展模式

[内训课]MTP中层综合管理技能提升

简富临主要咨询与培训服务过的客户

师傅食品集团、华润集团、富士康科技集团、三星电子、华为、展讯电讯、腾讯科技、盛大网络、神州数码、百度、新浪网、世纪证劵、国海证券、联合证劵、鹏华基金、招商证券、泰康人寿、太平洋人寿、国家开发银行、中国银行、招商银行、工商银行、农行、中信银行、恒丰银行、华夏银行，光大银行、民生银行、北京银行、宁波银行、苏宁电器、Highline China、锦江之星、红星美凯龙、飞利浦直营店、沃尔玛、家乐福、万科集团、保利地产、金地、新城地产、富力地产、凯德置业、金融街、绿地集团、华润置业、卓越集团、南山集团、中建八局、京基集团、京兆基、新华投资、中航地产、美的、宝钢、杜邦、天能集团、香驰集团、日中集团、奔腾电工、海正药业、三菱电梯、立时集团、永大电梯、迅达电梯、立邦漆业、三一重工、重庆望江工业、山东常林集团、天马微电子、雅莹企业、利华科技、国宝鼎虎、正弦电气、海航、津航、南航、益普索、宁波国旅、阳光旅游、德国玛堡、中节能公司、李嘉诚基金会、爱佑基金会等等

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