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公司培训管理研修班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-14

导语概要

培训管理课程导读管理大师彼得·德鲁克说,“员工是企业的**资产!”。培训正是使这种资产获得“增值”的不可或缺的方式,而培训管理又是使得培训发挥其有效性的必要手段。培训管理课程目标1.了解培训管理的重要

培训管理

培训管理课程导读

管理大师彼得·德鲁克说,“员工是企业的**资产!”。培训正是使这种资产获得“增值”的不可或缺的方式,而培训管理又是使得培训发挥其有效性的必要手段。

培训管理课程目标

1.了解培训管理的重要意义;

2.掌握做好培训管理的五把“金钥匙”;

3.了解培训管理实施的基本流程及关键技巧;

4.掌握培训需求分析的原则及有效途径;

5.掌握培训过程的具体管控措施;

6.掌握如何让培训效果看得见?从哪些方面、在哪些环节开展什么样的评估?

培训管理课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业培训经理、HR经理、培训主管等相关从事培训管理工作人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《培训培训管理者》课程大纲

第一讲:从培训到学习

一、 理解培训

1. 培训概念

2. 培训罗盘

二、 角色定位与能力模型

1. ATD培训从业人员胜任力模型解析

2. 六大专业及四大管理职能


第二讲:从课程到项目

1、 界定业务收益

2、 设计完整体验

3、 引导学习致用

4、 推动学习转化

5、 实施绩效支持

6、 评估学习结果

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往期学员学习体会

原来理论培训的学习也可以这么生动活泼的,让人觉得意犹未尽。

通过学习,让我深刻地认识到,在这个终身学习的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。

在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。


诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供税务管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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