苏州高级企业培训师多少钱?
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-11-09
【TTT内部培训师在企业的重要性】
目前的企业之间竞争已经达到了火热的成度,企业的竞争也多元化,不仅是产品的竞争,还有人才的竞争,这已经成为企业发展的所在考虑的问题。目前世界500强企业中有80%的企业拥有自己的商学院,500强企业中平均有56%的培训课程是有内部讲师提供,不仅为企业节约了成本,而且在很大程度上激励了员工的发展。公司过去的企业内训一直采取的是聘请国内优秀外部师资来开展授课,以此来提升整个集团公司内部各级员工自身在各方面的技能水平和素质,但是经过多年培训发现,单靠外聘师资的培训方式已经逐渐不能适应当前企业的发展需求,为保证企业可持续发展,不断提升竞争力,培养高素质的员工队伍进一步加强和完善培训工作,促进培训工作的科学化、制度化、规范化,建立适应企业发展要求和员工职业发展需要的培训体系,内训师成立是人力资源发展的必然趋势。为此,建立和培养一支符合自身企业特色的内训师队伍已经势在必行,**内外结合方式开展培训工作,共同推进企业在未来更快更好的发展。苏州高级企业培训师多少钱?
【TTT内部培训师课程的目标】
认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义,掌握培训基本原理,了解成人学习特点,明确内部讲师角色与指责
传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧:演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等
【TTT内部培训师课程的收获】
培训演讲前的准备
突破心理紧张情绪训练
语音、语调、语气练习
培训演讲现场呈现技巧
培训演讲魅力表达艺术
精致设计培训演讲结构
即培训兴演讲的方法与技巧
如何运用兴奋问句,抓住听众注意力
提升高效主持会议和公众活动技能
灵活设计培训的开场白与结尾技巧
**掌握培训师必备的现场演绎技巧
**掌握培训师必备的控场技巧
【学员对象】:企业培训师、内训师;中高层管理者
【课程时间】:6-18课时(1-3天)可结合企业具体需求调整模块
【课程形式】:教案讲授、案例分析、视频讨论、角色扮演、小组讨论、现场录像老师点评
【课程大纲】:
第 一部分:TTT导论
第二部分:开场三项修炼
第三部分:精彩表述技巧
第四部分:进阶培训技巧
第五部分:培训师自我提升之路
诺达**TTT企业内训师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:简富临
资深人力资源管理讲师
简富临 老师 (台籍)
中国人民大学人力资源管理博士
英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;
英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;
英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;
美国哈佛商学院(HBSP)管理导师线下中文讲师;
日本产业训练协会(JITA)MTP、TWI课程授证讲师;
日本引导师学会(JFS)引导技术中文讲师;
北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授;
经历简介:
历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD项目经理;美国ZIG ZIGLAR咨询机构台湾分部项目经理、人资经理、副总经理;华普企业管理顾问公司副总经理等职务。
简老师从事企业人力资源管理、企业经营辅导及员工培训工作,已达十九年之久,对咨询实务、企业管理改善、主管职能培养提升有丰富经验,并能将管理实务转为课程运作,提高课程绩效。曾受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统(TTQS)评审委员,连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型的培训活动、讲座和咨询辅导服务,深受欢迎。
2005年开始,进入大陆为各企业进行培训,迄今十馀年,主讲领导力、通用管理技能与人力资源管理专业模块等课题,行业普及制造业、服务业、通信、电力、银行等,客户类型则涵盖国企、央企、外企和民企,对大陆企业的发展过程与现行困境有一定的掌握与了解。在授课之馀,也在中国人力资源管理领域排名第 一的中国人民大学完成了人力资源管理博士的学位。
简老师在授课过程善于利用行为心理学引导学员进行自觉性的思考,并能将课程知识点有效的吸收、理解并与转化,并在思维、心态和行为上得以改善,藉以提升其内在潜能,掌握正确的方法与工具,因此增强工作效能。课程满意度持续保持9成以上。
授课风格:
幽默风趣、富亲和力、擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、有效引导学员体验与领悟
简富临培训课程
[内训课]TTT企业内部培训师(初阶、进阶)
[内训课]目标管理与计划执行
[内训课]非人力资源经理的人力资源管理
[内训课]部门主管绩效管理
[内训课]建立绩效持续发展模式
[内训课]MTP中层综合管理技能提升
简富临主要咨询与培训服务过的客户
师傅食品集团、华润集团、富士康科技集团、三星电子、华为、展讯电讯、腾讯科技、盛大网络、神州数码、百度、新浪网、世纪证劵、国海证券、联合证劵、鹏华基金、招商证券、泰康人寿、太平洋人寿、国家开发银行、中国银行、招商银行、工商银行、农行、中信银行、恒丰银行、华夏银行,光大银行、民生银行、北京银行、宁波银行、苏宁电器、Highline China、锦江之星、红星美凯龙、飞利浦直营店、沃尔玛、家乐福、万科集团、保利地产、金地、新城地产、富力地产、凯德置业、金融街、绿地集团、华润置业、卓越集团、南山集团、中建八局、京基集团、京兆基、新华投资、中航地产、美的、宝钢、杜邦、天能集团、香驰集团、日中集团、奔腾电工、海正药业、三菱电梯、立时集团、永大电梯、迅达电梯、立邦漆业、三一重工、重庆望江工业、山东常林集团、天马微电子、雅莹企业、利华科技、国宝鼎虎、正弦电气、海航、津航、南航、益普索、宁波国旅、阳光旅游、德国玛堡、中节能公司、李嘉诚基金会、爱佑基金会等等
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式,
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我们的价值观
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我们的核心竞争力
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我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话: 13267145815
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