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重庆OKR培训机构绩效管理

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-12-13

作为企业的领导者,您是否渴望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用到国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具、管理方法和工具?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。还有中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。重庆OKR培训机构绩效管理

标题+正文

OKR培训课程收益


  • 01

    掌握目标管理的发展历程和OKR的核心内容、指导思想和理念

  • 02

    掌握OKR开发的主要程序、工具和表单设计

  • 03

    掌握OKR与KPI的区别和各自的特点

  • 04

    课堂演练个人OKR开发,掌握OKR设计的主要技巧

  • 05

    课堂演练开发团队的OKR,并学习相互之间的沟通与协作

  • 06

    掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天

  • 适合对象

    企业高层经理人、企业中层经理人、企业人力资源管理人员。

  • 课程特色

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结


  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一单元:认识OKR
    第二单元:掌握OKR
    第三单元:落地OKR
    第四单元:OKR实施与配套机制

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师资
  • 刘乃持讲师

    国家一级项目管理师
    国家一级人资管理师
    中国实战型培训讲师
    资深管理技能训练专家

  • 邱明俊讲师

    TTT国际职业培训师
    战略性人资管理专家
    清华北大高校特约讲师
    十八年人资管理培训

  • 刘向明讲师

    著名管理学家心理学家
    组织行为学HR管理专家
    金牌面试官首席专家
    中国人资研究会理事

  • 宋劝其讲师

    知名战略绩效管理专家
    人资教材编委会委员
    资深人力资源实战专家
    北大清华EMBA教授

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815

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