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北京OKR考核系统
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-14
OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR=Key Results 可以理解为关键成果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键成果分解与实施”。
OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。北京OKR考核系统
OKR培训课程收益
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01
掌握目标管理的发展历程和OKR的核心内容、指导思想和理念
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02
掌握OKR开发的主要程序、工具和表单设计
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03
掌握OKR与KPI的区别和各自的特点
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04
课堂演练个人OKR开发，掌握OKR设计的主要技巧
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05
课堂演练开发团队的OKR，并学习相互之间的沟通与协作
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06
掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能
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授课课时
两天
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适合对象
企业经理、主管、企业人力资源管理人员。
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课程方式
全程展现企业真实案例+讨论+演练
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课程风格
1.体验式教学
2.分组活动
3.实战
4.实用
5.承接 -
课程特色
1、案例教学
2、分组活动
3、实战实操
4、实用落地
5、价值创造 -
课程大纲
1，什么是OKR工作法？
2，如何制订OKR
3，承担责任-庆祝成果的节奏
4，无法达成目标的因素
5、总结OKR的关键点
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王弘力讲师
人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道 -
张见明讲师
资深人力资源管理专家
美国麻省大学MBA
全球500强华人讲师
中国人力资源十强讲师 -
萧琳讲师
团队绩效提升管理专家
国家高级人资管理师
大型中高层管理经验
战略组织流程实战专家 -
宋劝其讲师
实战派人力资源专家
实战管理职业三栖讲师
知名学府机构特邀讲师
10年的咨询培训经验
客户评价：
1，刘老师，虽然才认识您，可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业，您为这个职业增添了一缕阳光。
2，萧琳老师谦逊，亲切和善，幽默风趣，善良可爱，真诚朴实，将自己知道的东西倾其所有告之学员。
3，陈琦老师讲培训的方法和其他老师有点不一样，她将培训兴趣化，大家喜欢这样的培训，也热爱也学去听，我觉得挺不错的。
4，赵安信老师的课程讲的真的很不错，让我受益匪浅。非常希望能够再次听到丁老师的课程。
5，赵安信老师的人力资源课程结合案例，理论，互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
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