佛山部门OKR管理绩效考核
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-12-14
OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR=Key Results 可以理解为关键成果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键成果分解与实施”。
OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为这决定了如何去做,以及能做到何种程度。佛山部门OKR管理绩效考核
标题+正文
OKR工作法培训课程的意义
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03
现场通过OKR软件的教现现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧
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05
掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化
优势特点
课程
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适合对象
企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。
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课程呈现
1.以企业实战为背景,有实用性和针对性;
2.帮助企业建立自己的OKR系列树;
3.OKR工作法紧紧围绕企业的经营和竞争需求展开;
4.理论与实战并重,帮助学员深刻理解OKR内在逻辑,达成举一反三的效果;
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课程优势
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
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课程大纲:
一:OKR帮助企业实现更有力的竞争
二:企业如何设定目标
三:企业OKR在组织中的分解
四:OKR运作的节奏和周期
五:在企业里综合应用OKR与KPI
六:OKR与员工的激励及企业文化
了解详情
师资
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国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
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机构
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815
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