诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-02-14
在互联网+时代,企业的创新和发展从简单工具和技术创新向管理理念和模式的深度创新拓展,进一步促进了技术工具加速支持创新的创新周期。
绩效管理是企业战略落地的重要把握,绩效管理本身的创新是企业创新的重要内容之一。从2015开始,绩效管理将再次成为企业管理的重点。以KPI为代表的经典绩效管理模式将会被打破,OKR将越来越受到企业的关注和追捧,企业将更加关注如何使用工具和系统帮助企业发挥绩效管理的价值。我们帮助企业。战略实施。南京OKR绩效考核维度
01
明确绩效管理及OKR的核心思想及理念
02
掌握OKR运行的基本流程
03
现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧
04
学会应用OKR的激励部署和团队创新工作
05
掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化
06
掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能
2天 16课时
企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。
全程展现企业真实案例+讨论+演练
1.以企业实战为背景,有实用性和针对性;
2.帮助企业建立自己的OKR系列树;
3.OKR工作法紧紧围绕企业的经营和竞争需求展开;
4.理论与实战并重,帮助学员深刻理解OKR内在逻辑,达成举一反三的效果;
1、案例教学
2、分组活动
3、实战实操
4、实用落地
5、价值创造
第 一讲:认识OKR
第二讲:创建有效的OKR
第三讲:如何有效实施OKR
第四讲:OKR执行过程中的难点
第五讲:成功的OKR变革
第六讲:如何在不与奖金关联的情況下激励员工
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
邱明俊讲师
TTT国际职业培训师
战略性人资管理专家
清华北大高校特约讲师
十八年人资管理培训
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
宋劝其讲师
知名战略绩效管理专家
人资教材编委会委员
资深人力资源实战专家
北大清华EMBA教授
客户评价:
1,诺达**刘向明老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法,这点是我们对课程的认可。
2,诺达**丁坚老师培训课程很新颖,深刻于通俗,很容易让我们理解。
3,理论、案例、游戏、技巧训练丁老师的课永远都是那么热闹,真是让我们来了第 一次还想来第二次。
4,邱明俊对于绩效管理体系有自己独特的见解,授课风格独特,学员们都很喜欢。
5,诺达**萧琳老师快速提高面试技术给我们这些刚出来的大学生提供了不少的帮助。
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今日已有25人申请,本月限额500名