诺达**介绍
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-02-21
在当今知识与信息经济激烈竞争的时代,人力资源作为企业发展的第 一资源和突破口,相信许多企业都有着深刻的认识。企业文化和思想需要继承和深化,良好的工作方法需要传播和普及,周边信息需要传播和推广,员工培训的重要性自然越来越突出和重视。
然而,一方面,我们积极地投资于能源和资金;另一方面,员工消极地避免无知甚至无情的拒绝。培训逐渐成为形式主义,组织培训逐渐成为“强者”,两个主要原因是培训计划和教学质量。为什么大多数员工不愿意听公司内部的讲师?真的只有“外来的和尚好念经”好吗?凭借十年的内部培训管理和多年的专业培训经验,已与您一起步入“五纬空间”的优秀培训师。北京TTT企业内训师培训
01
语音、语调、语气练习
02
精致设计培训课程结构
03
培训核心训练:理性、感性、互动、准备
04
培训演讲现场呈现技巧表达艺术
05
灵活设计培训的开场白与结尾技巧
06
**掌握培训师必备的控场技巧
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨,**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
一、企业为什么要培训?
二、培训师的职业定位
三、培训师的基本修养
一、前期准备、形象塑造
二、PPT制作与授课资料展示
三、课堂呈现的基本技巧与感染力
四、授课技能提升
一、成人学习特点
二、确定培训目标
三、确定培训内容
四、培训课程开发
1、主题:登台、开场、PPT展示、授课、结束
2、人数:5-10人
3、时间:每人5分钟
4、点评:点评并纠正,必要时演示
一、培训效果评定的四要素
二、培训效果跟踪流程的设计
三、培训跟踪总结机制的建立
王弘力讲师
人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道
张见明讲师
资深人力资源管理专家
美国麻省大学MBA
全球500强华人讲师
中国人力资源十强讲师
萧琳讲师
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大型中高层管理经验
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知名学府机构特邀讲师
10年的咨询培训经验
1,宋劝其老师是一个很有魄力的,每次听他的课都让我有一种很特别的感受。
2,诺达**简富临老师讲课很清新自然,培训深入浅出,理论案例为一体,感觉非常棒。
3,刘向明老师在能力提升训练,沟通艺术等方面有很深的教学功底,他深入浅出的讲解,核心价值观,实用方法的演练,提升了我的专业技能。
4,我觉得丁坚老师的授课切中要害,能够触及现在新员工问题的关键点,我们会在09年公司扩大后,再次请丁老师来授课。
5,听了诺达**陈老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。
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