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苏州OKR绩效管理与培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-03-12

OKR被称为目标和关键结果,它是一组管理工具和方法,用于定义和跟踪关键目标和它们的成就。它要求公司、部门、团队和员工不仅要设定目标(O),而且还要指定实现目标的具体行动(KR)。在OKR工具操作环境中,员工首先设置几个目标(O),然后设置一系列关键结果(KR),这些关键结果可以用来测量他们是否实现了目标。OKR强调它不用于绩效考核,而是用于绩效监督和管理。苏州OKR绩效管理与培训

标题+正文

OKR目标工作法课程的好处


  • 01

    建立对企业目标管理的深度理解

  • 02

    掌握理性和科学设定目标的技能

  • 03

    怎样站在企业的总体角度理解聚焦,克服本位主义

  • 04

    将此技能运营在任意组织单元的能力

  • 05

    理解目标制定和执行的鸿沟,如何加强执行的自律

  • 06

    理解绩效管理和目标管理的差异

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天

  • 适合对象

    企业高层经理人、企业中层经理人、企业人力资源管理人员。

  • 课程特色

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结


  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一单元:认识OKR
    第二单元:掌握OKR
    第三单元:落地OKR
    第四单元:OKR实施与配套机制

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师资
  • 冯进讲师

    321定制化实力讲师
    人力资源实战派讲师
    管理沟通哲学践行者
    魅力人资职场缔造者

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 丁坚讲师

    高级人力资源管理师
    管理学博士资深专家
    高校总裁班客座教授
    数千家大型企业培训

  • 刘成熙讲师

    台湾知名管理培训讲师
    两岸三地实战培训师
    管理咨询与培训经验
    三年授课每年280天以上

客户评价:
1,刘老师,虽然才认识您,可我真心的喜欢听您的课。。。这是一个伟大的职业,您为这个职业增添了一缕阳光。
2,萧琳老师谦逊,亲切和善,幽默风趣,善良可爱,真诚朴实,将自己知道的东西倾其所有告之学员。
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4,赵安信老师的课程讲的真的很不错,让我受益匪浅。非常希望能够再次听到丁老师的课程。
5,赵安信老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。

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