青岛团队绩效管理与业务能力提升
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-15
企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有卓越的业绩。企业人力资源管理的核心问题是绩效管理，这是每个企业的共识。因此，几乎每个企业都会引入各种绩效考核体系，实现现代管理的梦想。问题是有多少结果能让企业主满意？据“就业情况综合调查”统计，89.4%的企业实施绩效考核，未取得良好效果。为什么？企业绩效考核不是给员工发奖金，也不是给员工设金环，而不仅仅是建立一个简单的关键绩效指标体系！在**后的分析中，绩效考核仅仅是企业经营管理的一部分。绩效考核能否扎根于企业，能否“付诸实践”，帮助企业解决实际问题，不断提高竞争力，进而帮助企业实现战略目标，使其成为一个可持续的管理体系是关键！诺达**团队绩效为您提供青岛团队绩效管理与业务能力提升
课程目标
Course objectives-
01
掌握目标管理与绩效考核之间的关联
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02
掌握绩效考核各流程方法
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03
掌握绩效管理与考核、绩效评估的各种实用技能
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04
掌握各知名企业的实用案例
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05
从而强化企业绩效管理的成效，促进企业达成经营管理目标
课程大纲
Course outline-
第 一讲 新时期绩效管理认知
1.绩效管理理念演进
2.绩效管理周期步骤
3.绩效管理工具运用
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第二讲 绩效制订阶段的要点
1.兼顾团队需求
2.兼顾任务需求
3.兼顾个体需求
4.本阶段沟通技巧
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第三讲 绩效实施阶段的要点
1.MBO目标管理法
2.本阶段沟通技巧
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第四讲 绩效追踪与面谈
1.如何消除对绩效追踪的抵制
2.绩效反馈的方法
3.面谈五步法
4.本阶段沟通要点
客户评价
The customer evaluation-
1，徐霞老师的课程注重受训学员的感悟及参与，语言激情且幽默，观点独到而精辟。
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2，老师讲培训的方法和其他老师有点不一样，他将培训兴趣化，大家喜欢这样的培训，也热爱也学去听，我觉得挺不错的。
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3，陈忠安老师多年的实践经验，把课程的气氛搞的很活跃，加上心态调节型的感悟游戏和训练，进步很大。
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4，张冲讲的员工绩效管理大大提高了公司内部人员的积极性，也得到了一个良好的人才管理系统。