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青岛团队绩效管理与业务能力提升

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-05-15

企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有卓越的业绩。企业人力资源管理的核心问题是绩效管理,这是每个企业的共识。因此,几乎每个企业都会引入各种绩效考核体系,实现现代管理的梦想。问题是有多少结果能让企业主满意?据“就业情况综合调查”统计,89.4%的企业实施绩效考核,未取得良好效果。为什么?企业绩效考核不是给员工发奖金,也不是给员工设金环,而不仅仅是建立一个简单的关键绩效指标体系!在**后的分析中,绩效考核仅仅是企业经营管理的一部分。绩效考核能否扎根于企业,能否“付诸实践”,帮助企业解决实际问题,不断提高竞争力,进而帮助企业实现战略目标,使其成为一个可持续的管理体系是关键!诺达名师团队绩效为您提供青岛团队绩效管理与业务能力提升

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握目标管理与绩效考核之间的关联

  • 02

    掌握绩效考核各流程方法

  • 03

    掌握绩效管理与考核、绩效评估的各种实用技能

  • 04

    掌握各知名企业的实用案例

  • 05

    从而强化企业绩效管理的成效,促进企业达成经营管理目标

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 新时期绩效管理认知

    1.绩效管理理念演进

    2.绩效管理周期步骤

    3.绩效管理工具运用


  • 第二讲 绩效制订阶段的要点

    1.兼顾团队需求

    2.兼顾任务需求

    3.兼顾个体需求

    4.本阶段沟通技巧


  • 第三讲 绩效实施阶段的要点

    1.MBO目标管理法

    2.本阶段沟通技巧


  • 第四讲 绩效追踪与面谈

    1.如何消除对绩效追踪的抵制

    2.绩效反馈的方法

    3.面谈五步法

    4.本阶段沟通要点

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,徐霞老师的课程注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟。

  • 2,老师讲培训的方法和其他老师有点不一样,他将培训兴趣化,大家喜欢这样的培训,也热爱也学去听,我觉得挺不错的。

  • 3,陈忠安老师多年的实践经验,把课程的气氛搞的很活跃,加上心态调节型的感悟游戏和训练,进步很大。

  • 4,张冲讲的员工绩效管理大大提高了公司内部人员的积极性,也得到了一个良好的人才管理系统。

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