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成都OKR培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-06-24

企业OKR培训课程导读

OKR与绩效评估之间是什么关系呀?Google的绩效评估又是怎么做嗒?OKR的方式,我们企业适用吗?OKR在国内有比较成功的应用实践吗?OKR是未来绩效管理变革的**方向吗?GE、微软、德勤等公司的绩效又变成什么样啦?跟我走,带你一起,领略全球再造绩效管理的潮流,探究适合企业的绩效管理变革路径,掌握绩效管理变革的技能,成为OKR与敏捷绩效管理的专家。

企业OKR培训的目标

◆了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性

◆掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法

◆训练有效持续的绩效反馈与教练技巧

◆学会运用绩效奖励与薪酬激励员工

◆理解认可与激励对员工绩效的影响度

◆掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平

企业OKR培训课程大纲

一、OKR总论与业务转型

1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义

2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论

3、OKR与业务类型的关联度

4、OKR的成功要素

二、OKR与组织和领导力

1、组织类型

2、激励体系与组织的关联强化员工关注点

3、与OKR配套的领导力

4、OKR帮助管理者提升领导力四步骤

三、OKR与绩效管理体系

1、现代绩效管理的挑战

2、OKR与绩效管理体系的关联

3、OKR绩效管理体系所包含的内容

4、OKR和KPI的区别

四、OKR与创新文化

1、什么是企业文化?

2、基于OKR的管理体系搭建, 创造创新文化

3、OKR 实战演练

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OKR培训心得

通过这次培训收获颇多,发现了之前对OKR认识的误区,对OKR的制定有了更深地见解。在以后的工作中深入运用这套方法,确保上下级的目标与优先级一致,聚焦最重要的事情!


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