深圳标杆房企项目管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-08-21
房地产项目管理培训课程导读
尽管房地产开发是典型的以项目为基本运营模式的行业,尽管地产项目经理们常年工作在项目现场,而且许多人已经走上关键管理岗位,但限于专业或经历的局限,以及行业的高速发展,导致他们淹没在繁重的日常事务中,缺乏必要的职业训练,实际履职能力不足。
但是,在不断激烈的竞争环境下,房地产公司要持续获得市场的青睐以及满足自己对利润的不断要求,必须努力的同样是持续、不断提高自己的项目管理能力。从这个意义上说,现代项目管理依然是每一个地产开发商的专业必修课。
房地产项目管理培训课程目标
●知道房地产工程管理是什么
●掌握跨界协同的定义
●了解项目进度、质量、成本、安全施工管理等与跨界协同的联系
●建立各专业管理接口
●提升各专业的协同力
房地产项目管理培训课程介绍
房地产项目管理培训课程大纲
一、房地产项目基础知识
1、房地产行业宏观环境分析
2、房地产市场环境分析
3、目标市场、战略群组分析
4、洞察市场变化能力
5、市场及项目调研分析
二、开发土地评估与竞标
1、土地供求调查分析
2、土地的价值估算
3、目标土地的选择
4、土地的竞标与竞拍
三、项目定位与策划
1、公司整体开发定位
2、产品定位与策划
3、项目市场定位
4、项目开发策划
5、制定项目计划的基本过程
6、任务工期的设置
7、项目进度计划的编制及运用
四、项目投融资及资金链管理
1、开发土地成本及预算
2、可行性研究与投资决策
3、开发项目预算及效益评价
4、融资的成本分析
5、投融资风险分析
6、开发项目的资金平衡计划
五、项目财务管理分析能力
1、学习填写利润表和资产负债表
2、了解资金运作,提高资本运营效率
3、分析财务报表
4、利用财务数据提供决策依据
5、目标成本管理、项目资金计划的分配
六、项目建设、执行与控制
1、项目适时进度控制
2、项目控制与投资成本控制
3、项目风险管控
4、项目变更管理
5、资源的合理配置
6、项目实施与管理
七、项目营销及策划
1、房地产区域市场需求分析
2、市场竞争与楼盘销售策略
3、房屋销售策略调整
4、制定营销方案
5、广告及卖点策划
6、销售预算
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客户感想
通过这次培训学习,我对房地产项目管理有了更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的知识,受益颇丰。同时通过日常的工作,使我能够将所学的理论知识与实践相结合,深化了对所学理论知识的理解,初步体会到建筑工程的设计与施工的工作特点。在施工技术上,实际操作以理论为基础,但又比理论知识更有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考,灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力,也为我后面的工作打下一定的基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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