重庆企业变革管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-12-12
企业变革管理培训课程导读第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何
企业变革管理培训课程导读
第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?本课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。
企业变革管理培训课程目标
1.了解变革中的员工心理现象和规律,使经理人能够正确评估和看待变革中的风险;
2.运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革,避免陷入否定和害怕;
3.在变革的不同时期运用不同的心理技术,帮助员工顺利过渡到下一阶段;
4.启动团队正能量,激发勇气和斗志和促进团队拥抱变化、拥抱明天。
企业变革管理培训课程介绍
企业变革管理培训课程大纲
1.理解组织变革所引发的问题
●组织变革的类型及内在推动力
●组织变革所引发的人员问题
●人员整合过程中的阻力和障碍
2.人员整合的主要步骤
●人力资源尽职调查
●人员整合的策略和方案
●关键人才的留用
●裁员的处理和风险防范
3.流程架构的整合
●组织架构的设计
●薪酬体系的重组
4.企业文化的整合
●建立统一的远景目标
●企业文化整合的四个层面
5.重视沟通,促进整合
●整合沟通的目的及策略
●沟通的渠道、方式的选取及实施
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客户评价
通过这两天深入学习,我了解了“变革管理”的真谛,对于企业变革各个阶段的对应也有了更深入的了解。我们企业也正在变革过程中,也遇到了很多的问题,之前都是摸着石头过河,一直不知道如何去应对,现在经过了两天的学习,受到很大的启发,理清了思路。当然,后面落地的过程中可能还会有各种各样的问题存在,希望到时还能多多向老师请教。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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