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郑州连锁管理模式培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-05-23

导语概要

连锁门店经营管理培训导读连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业,资本市场对连锁经营也是特别青睐,连锁是个好东西,但为什么有的昙花一现,连锁经营的秘诀到底是什么?本课程从连锁经营的理念着手,从大超市大连锁

连锁门店经营管理培训咨询

连锁门店经营管理培训导读

连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业,资本市场对连锁经营也是特别青睐,连锁是个好东西,但为什么有的昙花一现,连锁经营的秘诀到底是什么?本课程从连锁经营的理念着手,从大超市大连锁的连锁体系的经验切入,结合实际的案例全面介绍连锁经营的营运管理、店铺拓展、门店及多店营运管理、门店营销与顾客关系管理、财务管理与业绩分析五大方面,同时还包括线上线下结合的思考,在课程展开过程中融入了各行各业先进的连锁门店经营的理念、策略和经验,旨在开拓学员视野、提升学员连锁化运营能力。

连锁门店经营管理课程目标

1、本课程汇聚世界知名连锁企业经营管理精髓,结合中国企业实际设计而成

2、帮助运营总监、经理、店长、督导人员等管理干部获得连锁门店经营管理技能

3、为终端门店培养技能过硬的管理精英

4、学习并掌握独特的门店销售沟通和快速促成策略

5、让学员全方位得到了锻炼和提高;从而帮助连锁企业实现终端决胜。

连锁门店经营管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、运营总监、运营经理、区域总监、区域经理、督导、店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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连锁门店经营管理课程大纲

第一讲  认识连锁运营

●连锁运营的本质

●连锁运营的类型

●连锁运营的内容

●连锁运营的特征

●连锁运营的条件

●连锁运营的现状

●连锁运营的发展趋势

第二讲  连锁运营策略

●连锁运营的战略架构

●战略定位

●发展战略

●竞争战略

●资源储备与整合

●人力资源

●权威资源

第三讲  连锁门店运营管理

●对外强势的运营战略

●对内的的因应对策

●制作运营方针时的基本原则

●掌握营运利益五大重点

●商店运营应做哪些计划

第四讲  连锁运营改善

●连锁运营的评估改进

●连锁运营电子化

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    中国零售业培训中心专业讲师,TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师,宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场培训师。具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域...

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    深圳市连锁经营协会特约讲师,原百佳金牌店长、华润万家营运经理、民润超市、中国海王星辰营运总监,有15年零售行业工作和管理经验,4年项目咨询经验,辅导过的连锁企业上百家,受训的店长10000余人,奠定了在连锁经营管理方面的实战专家地位...

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学员培训体会

1、通过二天的学习,既补强了自己的知识盲点,同时又审视了自身管理中的缺陷和弱项,受益匪浅。

2、老师为我们分析问题、处理问题引入了一种新方法,更是让我们学到了一项新技能,挺不错的。

3、听了这堂课我才知道连锁经营原来是这么一回事。

4、通过怕二天的学习,我不仅开阔了自己的见识,也结识了新的朋友,很不错。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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