华为总部考察计划
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-07-09
华为参观考察导读
华为，目前已成长为年销售规模3900亿元的世界500强企业，是深圳乃至国内的信息化企业龙头，业务开拓至世界各地。从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的管理理念一直被企业界所学习，这次，我们将通过参观走访的方式，学习华为的文化与管理。
参观华为的目的
学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的**理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？
学以奋斗者为本：在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？
学华为变革管理：华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？
华为参观考察行程安排
08:30-08:40：酒店集合签到
08:40-09:25：驱车前往华为，标杆学习行前引导
09:30-10:45：第一站：参观华为大学
10:45-11:00：第二站：行政A区
11:00-11:15：第三站：华为研发人员D区办公室
11:15-12:00：第四站：参观G区华为产品展馆、产品展示中心
12:00-12:45：华为G区自助午餐（感受华为后勤服务体系）
13:00-13:30：驱车前往会议室
14:00-17:00：专题分享：《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——华为企业文化之魂》
（此行程仅供参考，具体行程会根据实际情况进行调整）
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学员参观感想
印象比较深刻的是到达东莞基地参观手机流水线生产，这个对于我们平常工作有非常大的帮助，平常只是负责如何去把手机销售出去，对这种流水线生产确实没有太大的了解，这次有这么近距离的参观和了解，手机是如何从刚开始的黑锡膏到各种贴片再到如何组成一块主板，感触比较深的是从一开始的纯机器生产，每一台机器负责每项工作原理，只需观察机器的各项运转，再到后面的开始人工安装液晶屏幕紧接着是各个环节的测试，到最后的装箱，这说明了前面各项机器代替人工，这样可大量的降低人工成本同时也保障了产品机器化生产的质量稳定，这足以让我们在以后的销售过程中能有更足的信心去说服顾客选择购买高品质好口碑的华为手机。