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东莞企业的危机管理培训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-05-21

导语概要

企业危机管理培训导读随着公共关系日益成为企业、尤其是市场营销不可分割的组成部分,营销公共关系也迅速成为企业公共关系的一个重要方面。营销公关的目的在于促进广大公众之间的相互了解,并激发他们的消费热情和购

东莞企业的危机管理培训课

企业危机管理培训导读

随着公共关系日益成为企业、尤其是市场营销不可分割的组成部分,营销公共关系也迅速成为企业公共关系的一个重要方面。营销公关的目的在于促进广大公众之间的相互了解,并激发他们的消费热情和购买欲望,这正是成功的关键。营销公关的蕞终目的是增加企业的知名度和美誉度,从而使企业和产品的形象深入人心,获得家喻户晓、人人皆知的效果。


营销公关为众多的市场营销人员和公关人员开拓了一个广阔的领域,诺达**推出以下营销公关与危机管理的培训课程:

企业危机管理培训目标

1、掌握企业危机发生的原因和影响;

2、建立事前防范及危机处理能力,建立有效的预警制度;

3、从危机公关案例中学习正确的公关技巧;

4、配合实际演练训练学员临场反应能力;

5、协助学员建立有效的危机公关小组;

6、强化学员建立应对媒体的策略和方法。

课程要素

课程时间

课程培训时长为1-2天,可以根据需要调整培训的时间

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课程对象

公司高层、中层、基层员工、风险管理部等部门负责人

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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企业危机管理培训课程大纲

第 一章:银行舆情概念

1、舆情概念及理论

2、“舆论场”的概念

3、三个“舆论场”的舆情特点

4、银行舆情的形成过程

5、网民心态:“有罪推定”

6、舆情的传播规律

7、案例分析


第二章:银行舆情应对主要策略——“九要”

1、积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题

2、公开透明,信息公开是解决问题的第一要务

3、迅速、适时回应舆情,抓住时机

4、速报事实,慎报原因,谨慎定性;既不失语,也不妄语

5、积极发展本地、内部论坛,鼓励“在地议题”

6、善用“切割”战术

7、积极发展“盟友”,促进不同意见均衡表达和顺畅沟通

8、利用网络互动规律,进行正面引导,放大主流声音,缩小负面声音

9、谨慎言行,善于同媒体打交道

10、案例分析


第三章:银行网络舆情管理的具体做法

1、加强日常监测

2、锁定监测的主要渠道

3、舆情内容进行分类

4、网络舆情的监测周期

5、舆情阅评工作

6、敏感问题重点查办

7、组建网络发言人队伍

8、寻求意见领袖

9、加大与网民的沟通

10、案例分析


第四章:银行危机沟通的两大工作

1、还原事情真相

真相如何还原,还原过程应当注意什么

2、恢复公众信任

建立信任的四个关键词

3、案例分析


第五章:银行危机沟通的十大原则

1、第 一时间原则

2、留有余地原则

3、口径统一原则

4、双向对等原则

5、系统运作原则

6、第三方原则

7、情感原则

8、言行一致原则

9、全员公关原则

10、坦诚沟通原则

11、案例分析


第六章:总结

1、银行危机公关40个字

2、银行舆情的应对指标

3、银行危机管理的两大工作

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  • 东莞企业的危机管理培训课
    东莞企业的危机管理培训课

    郭明全-企业诊断与危机管理资深讲师

    明屹咨询顾问机构、上海企业管理健康诊所(微咨询)首席顾问、江苏省公关协会副会长(曾任金陵商会副会长);金牌课程:《企业舆情、声誉、危机管理》、《企业政府、媒体公关》、《企业突发事件应对》、《商业生态&精进之道》、《企业管理变革与创新》

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    东莞企业的危机管理培训课

    胡新桥-公共管理培训讲师

    国家税务总局规范纳税服务特聘咨询专家、清华大学党政领导班领导力特聘教授、南京雨润集团企业文化建设顾问兼职危机管理顾问、华中电网企业文化建设资深顾问兼职危机管理顾问;主讲公关课程:《公共危机管理与媒体应对》等。

  • 殷俊-资深危机管理与风险管理专家

    国资委职业经理研究中心特聘专家、危机管理与风险管理网络商学院执行院长;危机管理与风险管理网络商学院执行院长;曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。

  • 叶东-危机管理专家

    中国危机管理“隔离”理论创始人,新传媒网危机管理首席顾问,“自疗力”理论体系的首创者;历任上海蓓思蔓化妆品公司策划经理、营销副总;具有丰富的实战经验,对危机管理、风险管理、媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。

企业客户评价

这次参加危机管理的培训课程,收获真的不少呢,本次培训老师是郭明全,他不仅上课幽默风趣,而且对于企业危机方面有很丰富的经验,讲课的语调和方式是我个人所喜欢的。听了老师两天的课程之后,让我掌握到了危机管理的概念:危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。以及了解到了一些关于员工应该如何配合企业做好危机管理的工作,对于我的成长有很多的帮助,感谢郭老师!

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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